质检员岗位授权说明书范本.docxVIP

一、岗位基本信息

岗位名称：质检员

所属部门：质量管理部

直接上级：质量主管

岗位目标：确保公司产品/服务符合规定的质量标准与客户要求，通过系统性的检验与监控，预防和减少质量问题，维护并持续提升公司质量管理水平。

二、授权范围与职责

为确保质检员能够有效履行其质量监控职责，特授予以下权限与职责：

（一）质量检验与监控权

1.来料检验授权：有权依据公司《采购物资检验标准》及相关技术文件，对所有进厂原材料、零部件、外协件进行规定项目的检验（包括外观、尺寸、性能等），并对检验结果的准确性负责。

2.过程检验授权：有权进入生产现场各工序，依据《过程检验指导书》对在制品、半成品进行巡回检验、首件检验及完工检验，监督工艺纪律的执行情况，对生产过程中的质量隐患进行识别与预警。

3.成品检验授权：有权按照《成品检验规范》及客户订单要求，对完工产品进行出厂前的最终检验和试验，判定产品是否合格，决定是否准予放行。

4.抽样权：有权根据既定的抽样计划或抽样标准（如GB/T2828等），对各类物料、产品进行随机或定向抽样，确保样本的代表性。

（二）不合格品控制与处置建议权

1.不合格品识别与标识权：有权对检验过程中发现的不合格品（包括来料、在制品、成品）进行标识、隔离，并记录相关信息，防止不合格品非预期使用或流转。

2.不合格品判定权：有权依据相关质量标准，对检验发现的不合格项进行定性（如轻微、一般、严重）和定量判定。

3.处置建议权：有权针对不合格品提出初步的处置建议，如返工、返修、让步接收（需按流程报批）、报废等，并跟踪处置结果。

（三）质量记录与报告权

1.记录权：有权对所有检验活动（包括检验数据、观察结果、判定结论、处理意见等）进行及时、准确、清晰、完整的记录，并对记录的真实性负责。

2.报告权：有权定期或不定期向直接上级提交质量检验报告、不合格品分析报告、质量趋势分析报告等，反映质量状况，提出改进建议。对于紧急或严重的质量问题，有权立即口头或书面向上级汇报。

（四）质量问题反馈与改进参与权

1.问题反馈权：有权将检验过程中发现的质量问题、潜在风险以及客户反馈的质量信息，及时、准确地反馈给相关责任部门及直接上级。

2.改进参与权：有权参与公司内部的质量问题分析会、纠正与预防措施的制定与验证过程，积极提出合理化建议，协助推动质量改进。

（五）检验资源使用与维护权

1.设备使用权：有权按照操作规程使用公司配备的各类检验、测量和试验设备（如卡尺、千分尺、光谱仪、硬度计等）。

2.设备维护建议权：有权对所使用的检验设备进行日常保养和点检，发现设备异常或精度偏差时，有权及时上报并提出维修或校准建议。

（六）质量文件执行与监督权

1.文件查阅权：有权查阅与本职工作相关的质量手册、程序文件、作业指导书、检验标准、图纸、客户规范等质量文件。

2.执行监督权：有权监督相关部门和人员对质量文件、检验规范、工艺标准的执行情况，对不规范行为有权提出纠正意见。

三、责任与义务

1.对检验结果负责：确保检验行为符合规定程序，检验结果客观、准确，对因失职导致的错检、漏检承担相应责任。

2.对记录真实性负责：保证所有检验记录真实、完整、清晰，可追溯，严禁伪造或篡改数据。

3.对不合格品控制负责：严格执行不合格品控制程序，防止不合格品流入下道工序或交付客户。

4.持续学习义务：有义务不断学习质量管理知识、产品知识、检验技能及相关法律法规，提升自身专业素养和业务能力。

5.保密义务：对在工作中接触到的公司技术信息、商业秘密、客户信息等负有保密责任。

6.协作义务：积极配合其他部门开展质量相关工作，提供必要的质量信息支持。

四、权力限制

1.本岗位授权范围内的不合格品处置，如涉及让步接收、特采等需突破常规标准的情况，需报请质量主管及相关授权人员审批，质检员无最终决定权。

2.对生产工艺、设计标准的修改建议，需通过正常渠道提交，质检员无权直接更改。

3.涉及公司重大质量事故的最终处理方案，由公司管理层或质量领导小组决策，质检员负责执行与反馈。

4.本授权不得超越岗位职责范围，不得滥用职权，不得借工作之便谋取私利。

五、报告关系

1.质检员直接向质量主管汇报工作，定期提交质量报告。

2.在检验工作中发现的重大质量隐患或紧急情况，可直接向质量主管乃至质量管理部经理汇报。

六、授权期限

本授权自签发之日起生效，直至该岗位人员变动或公司另有书面通知调整为止。

七、审批

授权人（质量部经理）：______________

日期：______年____月____日

被授权人（质检员）：____________