2026校招：永道控股集团笔试题及答案.docVIP

2026校招：永道控股集团笔试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪种不属于常见的金融衍生品？（）

A.股票

B.期货

C.期权

D.互换

2.企业财务管理的目标通常不包括（）。

A.利润最大化

B.股东财富最大化

C.成本最小化

D.企业价值最大化

3.市场营销中，4P理论不包含以下哪项？（）

A.渠道

B.促销

C.价格

D.市场

4.会计核算的基本前提不包括（）。

A.会计主体

B.持续经营

C.实质重于形式

D.会计分期

5.以下哪种是宏观经济政策中的货币政策工具？（）

A.税收政策

B.政府采购

C.法定准备金率

D.补贴政策

6.团队管理中，不属于领导方式的是（）。

A.专制型

B.民主型

C.放任型

D.交叉型

7.以下哪项不是企业战略的层次？（）

A.公司层战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.员工层战略

8.质量管理中，PDCA循环的D代表（）。

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

9.下列哪种不是市场竞争的基本战略？（）

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.多元化战略

D.集中化战略

10.在人力资源管理中，绩效考核的方法不包括（）。

A.关键绩效指标法

B.平衡计分卡法

C.德尔菲法

D.360度评估法

答案：1.A2.C3.D4.C5.C6.D7.D8.B9.C10.C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.企业的社会责任包括（）。

A.经济责任

B.法律责任

C.伦理责任

D.慈善责任

2.影响消费者购买行为的因素有（）。

A.文化因素

B.社会因素

C.个人因素

D.心理因素

3.财务管理的内容包括（）。

A.筹资管理

B.投资管理

C.营运资金管理

D.利润分配管理

4.下列属于企业无形资产的有（）。

A.专利权

B.商标权

C.土地使用权

D.商誉

5.市场营销组合的4C理论包括（）。

A.消费者

B.成本

C.便利

D.沟通

6.常用的企业战略分析工具包括（）。

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.波特五力模型

D.波士顿矩阵

7.人力资源规划的内容有（）。

A.人员补充规划

B.人员晋升规划

C.人员培训开发规划

D.人员配置规划

8.会计信息的质量要求有（）。

A.可靠性

B.相关性

C.可理解性

D.谨慎性

9.战略控制的方法有（）。

A.预算控制

B.审计控制

C.财务控制

D.统计分析控制

10.项目管理的过程包括（）。

A.启动过程

B.规划过程

C.执行过程

D.监控和收尾过程

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD

三、判断题（每题2分，共10题）

1.企业的目标就是追求经济效益最大化。（）

2.市场营销就是推销和广告。（）

3.会计主体一定是法律主体。（）

4.宏观经济政策目标包括经济增长、充分就业、物价稳定和国际收支平衡。（）

5.团队冲突完全是有害的，应尽量避免。（）

6.战略制定好后就应保持不变。（）

7.成本领先战略是指企业通过降低成本来取得竞争优势。（）

8.人力资源管理就是招聘和培训员工。（）

9.财务报表分析的目的主要是为了评估企业的财务状况和经营成果。（）

10.项目管理只适用于大型工程项目。（）

答案：1.×2.×3.×4.√5.×6.×7.√8.×9.√10.×

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述市场营销的定义。

市场营销是通过创造和交换产品及价值，从而使个人或群体满足欲望和需要的社会和管理过程。它包括市场调研、产品开发、定价、促销、渠道选择等一系列活动，旨在满足顾客需求并实现企业目标。

2.简述财务管理的主要职能。

财务管理主要职能有筹资管理，为企业筹集所需资金；投资管理，对资金投放进行决策；营运资金管理，合理运营企业流动资产和流动负债；利润分配管理，确定利润的留存与分配比例，兼顾各方利益。

3.简述企业战略的作用。

企业战略能为企业明确发展方向，让企业有清晰目标；能帮助企业合理配置资源，提高资源利用效率；可增强企业的竞争力，使其在市场中更好地应对挑战；还能