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项目执行过程中的能力提升与职业发展反思

1.项目速览

维度

内容

项目名称

新一代电商交易系统2.0

项目周期

2022.03–2022.12（10个月）

角色

技术负责人（TechLead）→项目副经理（DeputyPM）

团队规模

峰值32人（研发22、测试5、产品3、运维2）

核心KPI

①系统可用性≥99.95%；②大促峰值QPS提升3倍；③人效提升30%

2.能力成长地图（BeforevsAfter）

能力象限

项目前水平

项目后水平

关键跃迁动作

量化佐证

技术深度

熟悉单体现有架构，未深度参与高并发设计

主导完成单元化+分库

读书笔记工作汇报教案PPT

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