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公交公司营运安全管理方案

一、总则

（一）方案目的

为全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，规范公交公司营运安全管理行为，保障乘客、驾驶员及相关人员的生命财产安全，维护公司正常营运秩序，提升整体安全管理水平，特制定本方案。

（二）适用范围

本方案适用于公司所属各部门、全体从业人员以及所有营运车辆、站点、线路的安全管理工作。

（三）指导思想

以国家相关法律法规为依据，以保障人民群众生命财产安全为核心，以落实安全生产责任制为抓手，以隐患排查治理为重点，以科技兴安为支撑，构建全员参与、全过程控制、全方位覆盖的营运安全管理体系，持续提升公交营运安全保障能力。

（四）基本原则

1.安全第一，生命至上：始终将安全置于各项工作的首位，优先保障人员安全。

2.预防为主，防治结合：强化事前预防，及时发现和消除安全隐患，严防事故发生。

3.全员参与，分级负责：明确各层级、各岗位的安全职责，形成齐抓共管的工作格局。

4.依法依规，科学管理：遵循法律法规要求，运用科学方法和先进技术提升管理效能。

5.持续改进，务求实效：定期评估方案执行情况，不断完善管理措施，确保安全管理工作落到实处。

二、组织领导与职责分工

（一）安全管理领导小组

公司成立由总经理任组长，分管安全副总经理任副组长，各部门负责人为成员的安全管理领导小组。负责统筹协调公司安全管理工作，研究解决重大安全问题，审定安全管理规章制度和年度安全工作计划。

（二）安全管理部门职责

设立专职安全管理部门，配备足额合格的安全管理人员。主要职责包括：

1.组织落实安全管理领导小组的各项决策；

2.制定和完善公司安全管理规章制度、操作规程，并监督执行；

3.组织开展安全教育培训、安全检查、隐患排查治理工作；

4.负责营运车辆安全技术状况的监督检查；

5.参与事故调查处理，统计分析安全事故数据，提出改进措施；

6.负责安全防护设施、应急救援器材的管理；

7.对接政府安全监管部门，报送相关信息。

（三）各部门职责

1.运营部门：负责线路规划、站点设置的安全合理性评估；调度车辆时考虑驾驶员劳动强度，避免疲劳驾驶；配合开展线路安全隐患排查。

2.维修保养部门：负责营运车辆的定期维护、保养和抢修，确保车辆技术状况良好；严格执行车辆维护保养规范，做好维修记录；确保维修质量，杜绝“带病车”上路。

3.人力资源部门：负责驾驶员等从业人员的招聘、背景审查；组织开展岗前和在岗安全培训；落实从业人员劳动保护措施；配合做好驾驶员健康管理。

4.财务部门：保障安全管理所需经费投入，如安全培训、隐患整改、保险、应急物资等。

5.后勤保障部门：负责办公区域、场站的消防安全管理；保障后勤服务中的安全。

6.全体从业人员：严格遵守公司安全管理规章制度和操作规程，积极参与安全教育培训和应急演练，发现安全隐患及时报告。

三、安全管理措施

（一）驾驶员管理

1.准入管理：严格驾驶员聘用标准，审查驾驶资格、驾龄、安全记录、无犯罪记录证明等，确保符合岗位要求。

2.教育培训：

*岗前培训：新入职驾驶员必须接受不少于规定学时的岗前安全培训，内容包括法律法规、公司规章、安全驾驶技能、应急处置等，考核合格后方可上岗。

*在岗培训：定期组织驾驶员进行安全知识、技能更新培训和案例警示教育，每月至少一次安全例会。

*专项培训：针对恶劣天气、特殊路况、节假日客流高峰等开展专项安全驾驶技能培训。

3.日常管理：

*建立驾驶员安全档案，记录培训、奖惩、事故、违章等情况。

*实行驾驶员安全行驶里程考核和安全积分管理制度。

*定期开展驾驶员安全操作行为观察与评估，纠正不安全驾驶习惯。

*严禁驾驶员疲劳驾驶、超速行驶、酒后驾驶、分心驾驶（如使用手机）等违法行为。

*合理安排班次，保障驾驶员充足休息时间，杜绝疲劳作业。

4.健康管理：定期组织驾驶员进行体检，包括身体和心理健康检查，对不适合驾驶岗位的人员及时调整。关注驾驶员情绪波动，必要时提供心理疏导。

（二）车辆管理

1.车辆选型与购置：优先选择安全性能好、技术先进、符合国家标准的车辆。

2.维护保养：

*严格执行车辆定期维护保养制度，按照保养手册规定的周期和项目进行。

*建立车辆维护保养台账，详细记录维护保养情况。

3.日常检查：

*驾驶员每日出车前、行车中、收车后对车辆进行“三检”，重点检查制动、转向、灯光、轮胎、安全设施（灭火器、逃生锤、安全带、应急门等）是否完好有效。

*维修部门定期对车辆进行强制维护和专项检查。

4.安全设施：确保每辆车按规定配备合格的灭火器、急救箱、逃生锤、安全出口标识等，并定期检查更换。

5.车辆