行政后勤综合服务任务调度表单.docVIP

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行政后勤综合服务任务调度表单工具指南

一、适用范围与常见应用场景

本工具适用于各类企事业单位、机关及社会组织的行政后勤部门,用于统一调度、跟踪和记录各类后勤服务需求,保证资源合理分配、任务高效落实。常见应用场景包括:

日常办公支持:会议室预订、办公用品申领、文件打印传递等;

设施维护保障:办公设备(如打印机、空调)故障报修、水电设施检修、环境绿化维护等;

活动与接待服务:会议、培训、团建等活动的场地布置、物资准备、车辆调度及外来人员接待安排;

员工后勤服务:工位调整、快递收发代管、钥匙/门禁卡申领等;

应急事务处理:突发漏水、停电等紧急情况的临时调度与协调。

二、任务调度全流程操作指南

步骤1:服务需求提交

发起人:需求部门或员工(如需跨部门协作,需由主责部门发起)。

提交方式:通过OA系统、后勤服务群或线下填写《行政后勤综合服务任务调度表》(见模板),明确以下核心信息:

服务类型(如“会议室使用”“设备维修”);

具体需求描述(如“预订3楼会议室,容纳20人,需投影设备,时间:2024年X月X日14:00-16:00”);

期望完成时间(常规任务至少提前1个工作日提交,紧急任务需标注“加急”并说明原因);

联系人及方式(保证后勤部门能及时对接)。

步骤2:需求审核与任务拆解

审核人:行政后勤部门负责人或指定调度专员。

审核要点:

需求是否清晰、完整(如缺少“使用时间”“设备类型”等关键信息,需退回补充);

资源是否可调配(如会议室已被占用、维修备件库存不足,需及时与需求方沟通调整);

紧急程度是否合理(避免“虚假加急”影响正常调度秩序)。

审核通过后:调度专员根据需求类型拆解任务(如“设备维修”需拆解为“工程师派单”“备件领取”“现场维修”“结果反馈”等子任务),明确各环节负责人。

步骤3:任务分配与执行

分配原则:按“专岗专人、就近高效”分配,优先安排熟悉相关业务的执行人(如IT设备故障由信息组工程师处理,绿化维护由保洁组专项人员负责)。

执行要求:

接到任务后,执行人需在1小时内与需求方联系确认细节;

常规任务需在承诺时间内完成(如会议室布置提前30分钟到位,维修任务一般不超过24小时);

执行过程中遇问题(如备件短缺需临时采购),需立即反馈调度专员协调解决,并向需求方说明预计延迟时间。

步骤4:过程跟踪与进度更新

调度专员职责:通过后勤管理系统或台账实时跟踪任务进度,对超期未完成的任务及时提醒执行人,并记录延迟原因(如“供应商备件未到货”“需求方临时变更时间”等)。

需求方配合:需配合执行人开展工作(如提供设备故障现象描述、配合进入办公室维修),避免因信息不畅导致任务卡顿。

步骤5:完成确认与归档

确认方式:任务完成后,执行人需请需求方在调度表“完成确认”栏签字(或通过OA系统线上确认),注明“满意”或“需整改”。

整改流程:若需求方反馈“不满意”(如会议室设备未调试好),执行人需在2小时内整改,再次确认直至达标。

归档管理:调度专员每月汇总所有调度表,按“服务类型+月份”分类存档(电子档备份3年,纸质档保存1年),作为服务质量分析和资源优化的依据。

三、行政后勤综合服务任务调度表(模板)

基本信息

申请编号

(由系统自动,格式:XZ+年份+月份+流水号,如XZ202405-001)

申请部门

申请人

*

联系方式

申请日期

年月日

任务详情

服务类型

□会议室使用□设备维修□物品申领□活动支持□车辆调度□其他______

具体需求描述

(可附图纸、照片等附件,如需特殊设备或布置请详细说明)

期望开始时间

年月日时分

期望完成时间

年月日时分

紧急程度

□普通□加急(原因:______)

调度信息

负责人(调度专员)

*

执行人

*

分配时间

年月日时分

预计完成时间

年月日时分

执行记录

实际开始时间

年月日时分

实际完成时间

年月日时分

执行情况描述

(如:“已更换打印机硒鼓,设备恢复正常运行”“会议室已布置完毕,桌椅按theater式排列”)

需求方确认

□满意□需整改(整改说明:______)

签字(需求方)

*

确认日期

年月日

备注

(如:“后续需定期维护该设备”“活动结束后需回收桌布”)

四、使用过程中需重点关注的事项

信息准确性:需求方提交时需保证“服务类型”“时间”“联系方式”等信息无误,避免因信息错误导致任务重复或延误;调度专员分配任务前需核对资源可用性,避免“超负荷派单”。

紧急任务处理:标注“加急”的任务,调度专员需优先协调,执行人接到任务后需立即响应,全程跟踪直至完成,紧急情况(如漏水、停电)需在30分钟内到达现场处置。

沟通及时性:任务执行过程中,任何一方需变更时间、内容或遇困难时,需立即通知相关方(如需求方临时取消会议

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