- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年学历类自考中国当代文学作品选-企业经营战略概论参考题库含答案解析
一、单项选择题
下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共30题)
1、SWOT分析主要用于评估企业的哪些要素?
A.内部优势与外部机会
B.内部劣势与外部威胁
C.内部优势与外部威胁
D.内部劣势与外部机会
2、波特五力模型中,最直接影响企业盈利能力的因素是?
A.供应商议价能力
B.买方议价能力
C.新进入者威胁
D.替代品威胁
3、蓝海战略的核心目标是?
A.通过差异化扩大市场份额
B.降低现有市场成本
C.创造无竞争的新市场空间
D.提升品牌知名度
4、企业实施成本领先战略时,最关键的能力是?
A.产品差异化
B.规模经济
C.客户关系管理
D.品牌忠诚度
5、战略联盟的主要风险不包括?
A.信息泄露风险
B.资源分配不均
C.市场份额稀释
D.技术依赖风险
6、战略管理中的战略钟模型将战略分为哪两类?
A.成本导向与差异化
B.稳定与变革
C.防御与进攻
D.传统与新兴
7、企业进行战略评估时,通常使用的定量指标是?
A.战略文化认同度
B.员工满意度指数
C.市场占有率增长率
D.战略愿景清晰度
8、纵向一体化战略的主要目的是?
A.扩大横向业务范围
B.强化对上游供应商的控制
C.提升品牌溢价能力
D.增加客户渠道多样性
9、在PEST分析中,E代表经济因素,具体包括哪些内容?
A.利率政策、通货膨胀率
B.人口结构、教育水平
C.技术创新、专利数量
D.政治稳定性、法律体系
10、企业进行战略制定时,需优先考虑的层级是?
A.战略目标层
B.战略执行层
C.战略环境层
D.战略评估层
11、下列哪种战略属于企业总体战略?
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.relatedness战略
D.总体战略
12、SWOT分析的核心是评估企业内外部环境的哪两维度?
A.内部优势与外部威胁
B.内部劣势与外部机会
C.内部优势与外部机会
D.内部劣势与外部威胁
13、波特五力模型中,替代品威胁主要受哪类因素影响?
A.新进入者
B.供应商议价能力
C.买方议价能力
D.替代品技术发展
14、蓝海战略的核心是通过什么创造新市场?
A.成本削减
B.增加现有需求
C.重塑价值曲线
D.扩大市场份额
15、企业生命周期理论中,成熟期的典型特征是?
A.市场需求快速增长
B.销售额增速放缓
C.竞争对手减少
D.技术创新停滞
16、平衡计分卡包含哪四个维度?
A.财务/客户/流程/学习
B.财务/内部流程/学习/员工
C.财务/客户/内部流程/员工
D.财务/员工/流程/创新
17、企业并购中的协同效应主要指?
A.成本节约
B.市场份额扩大
C.资源互补整合
D.管理效率提升
18、战略联盟的常见形式不包括?
A.跨国合资
B.垂直整合
C.研发合作
D.购并重组
19、PEST分析框架主要考察企业面临的外部环境?
A.政治法律
B.经济社会
C.技术文化
D.人口环境
20、企业实施差异化战略时,最易忽视的风险是?
A.市场接受度低
B.成本过高
C.技术迭代风险
D.供应商依赖
21、波特五力模型主要用于分析企业的行业竞争环境,其中最具破坏性的威胁来自哪个方面?
A.供应商议价能力
B.新进入者威胁
C.买方议价能力
D.替代品威胁
22、企业实施差异化战略的核心目的是什么?
A.降低生产成本
B.提升品牌溢价能力
C.扩大市场份额
D.简化产品线
23、平衡计分卡(BSC)在战略执行中主要解决什么问题?
A.战略目标分解
B.财务与非财务指标结合
C.风险评估
D.跨部门协作
24、下列哪种工具可系统评估企业资源与能力?
A.SWOT分析
B.VRIO框架
C.波特五力模型
D.PEST分析
25、成本领先战略最依赖的核心资源是什么?
A.品牌忠诚度
B.规模经济
C.创新研发能力
D.高端人才
26、战略风险管理中,情景规划法的核心作用是?
A.制定应急预案
B.预测潜在危机场景
C.优化资源配置
D.提升执行效率
27、下列哪项属于蓝海战略的核心原则?
A.开辟新市场
B.降低现有成本
C.增加产品功能
D.模仿竞争对手
28、企业制定战略时需优先考虑的要素是?
A.短期利润最大化
B.内外部环境匹配
C.资源能力限制
D.行业发展趋势
29、下列哪项是核心竞
您可能关注的文档
- 2025年事业单位工勤技能-青海-青海管道工四级(中级工)历年参考题典型考点含答案解析.docx
- 2025年学历类自考法理学-公文写作与处理参考题库含答案解析.docx
- 2025年学历类自考民事诉讼法学-国际贸易理论与实务参考题库含答案解析.docx
- 2025年教师职称-甘肃-甘肃教师职称(基础知识、综合素质、高中地理)历年参考题典型考点含答案解析.docx
- 2025年学历类自考国际贸易实务(一)-成本会计参考题库含答案解析.docx
- 2025年事业单位笔试-湖北-湖北传染病学(医疗招聘)历年参考题典型考点含答案解析.docx
- 2025年学历类自考公关礼仪-现代管理学参考题库含答案解析.docx
- 2025年驾驶证考试-教练员资格证-教练员资格证历年参考题典型考点含答案解析.docx
- 2025年学历类自考教育科学研究方法(二)-学前教育政策与法规参考题库含答案解析.docx
- 2025年学历类自考公共关系写作-法学概论参考题库含答案解析.docx
- 化妆品公司动力部年度总结.pptx
- 七年级下册(2024)第六单元课外古诗诵读之《约客》课件(共26张PPT).pptx
- 24《寓言四则》优质课教学课件(共15张PPT).ppt
- 七年级下册(2024)第六单元课外古诗诵读之《竹里馆》课件(共26张PPT).pptx
- LIMS供应商概览与技术标书.pdf
- 线缆厂薪酬核算管理规章.doc
- 《课外古诗词诵读——逢入京使 》课件(共22张PPT)2025—2026学年统编版语文七年级下册.pptx
- 《课外古诗词诵读——贾生》课件(共22张PPT)2025—2026学年统编版语文七年级下册.pptx
- 7 谁是最可爱的人 课件 (共20张PPT) 2025-2026学年统编版语文七年级下册.pptx
- 电池厂叠片机配件管理规范规章.doc
原创力文档


文档评论(0)