勘探与生产工程监督中心主要工作内容和提质增效管理建议.pptxVIP

勘探与生产工程监督中心主要工作内容和提质增效管理建议;汇报提纲;1.1发展历程;工程监督中心是勘探与生产工程监督管理执行机构，承担股份公司工程监督管理、风险探井钻井方案审查与跟踪、地质录井及技术支持等工作;汇报提纲;工程监督中心积极发挥平台、专业、队伍、数据4项优势，形成股份公司监督管理体系、监督选拔机制、培训注册考核、监督市场准入、数智监督平台、施工队伍监督、监督行业宣传、风险探井方案审核8项主要管理工作和技术特色，有效保障了油气勘探开发工程质量、安全和效益;监督管理体系;;培训注册：2019-2023年5年培训117期7528人次，评审注册4437人次。2023年底有效持证监督10542名，上岗监督7546名，上岗率70%，为油气勘探开发工程建设提供有力的监督人才支持

评优选先：组织制定《中国石油天然气股份有限公司工程监督评优选先管理办法》，由油气和新能源分公司发布实施。2022年评选股份公司勘探与生产工程监督先进集体4个、先进个人200人、优秀管理者20人

黑名单制度：2022年建立工程监督黑名单制度，共清退和通报批评监督229名，形成了工程监督行业人员能进能出机制;发布实施《股份公司勘探与生产工程监督服务市场准入管理规定》（工程监督〔2020〕5号），负责对从事监督服务的机构进行市场准入初审、核查、年审等管理工作，开发了“工程监督服务市场准入机构及年度考核系统1.0”（申请了软件著作权）。2020-2023年审核197家监督服务机构，发放市场准入证179家机构。

2023年组织评审50家监督服务机构准入申请，授予47家准入资格，淘汰率6%。考核监督服务企业45家，其中业绩优秀5家、良好38家、及格2家，涉及合同额20.28亿元。获准进入中国石油监督市场的服务企业提供了72.5%钻井监督、81.2%地质监督，在工程质量、井控安全以及施工进度把控等方面发挥了重要作用。;2022年建成工程技术与监督管理平台。实现机构管理、监督管理、监督信息、资质管理、监督月报等业务管理与数据一体化应用，月访问量达到1万人次以上，目前有效用户数量14677人，累计访问量突破20万人次。

2021年首次承担集团公司“十四五”前瞻性基础性技??攻关课题《数字化工程监督平台研发》，2023年建成井下作业数字化智能监督平台1.0基础版。“一个平台三项技术”：搭建油气水井维护、措施、大修、带压4类作业221道工序为基础的井下作业数字化监督平台，建立井场视频图像、作业机施工参数、压裂施工参数三项实时监控报警智能监督技术和系统，现场试验应用37214井次。;2022年4月首次组织监督人员现场核查钻井队和录井队资质，月均核查队伍2000支，发现套牌队伍110支，引起油田、集团公司资质办高度重视。2023年月均核查钻井队1099支、录井队858支，发现套牌钻井队20支、录井队33支，套牌队伍数量大幅度减少。与2022年对比，钻井队由189支减到4支，录井队由174支减到10支，核查取得明显效果。

2020年以来组织录井队录井地质师、仪器工程师和钻井队队长、工程师（技术员）、司钻关键岗位人员考试40819人次，钻井队关键岗位人员考试合格率由61.6%提升至81.8%，有力促进承包商现场作业人员业务水平提高。;建设概况：2020年开始创建一套“1支队伍+2条主线+9项措施”监督行业宣传体系，2022年建成2.0版，2023年《中国石油工程监督行业宣传体系构建》获得中国石油企业协会审定的石油石化企业管理现代化创新优秀成果二等奖。

宣传队伍：由200人快速增加到2000人，增长10倍。

信息传播：中国石油报30篇，石油商报3篇，集团公司主页2篇，《石油工程监督行业信息》月刊43期1327篇，《石油工程监督》公众号372条，2期网络专题《提质增效—中国石油工程监督在行动》展示80项亮点。

成果推广：《中国石油企业》《石油工业技术监督》发表论文147篇，评定中国石油工程监督行业3届优秀成果51项、4届优秀论文520篇、2届优秀成果交流48个报告，获得石油石化企业管理创新奖50项（成果11项、论文37篇、著作2部）。

总体效果：系统解决中国石油工程监督行业宣传薄弱的突出问题，显著提高监督行业信息价值和影响力。;按照[2019]58号文件要求，承担风险探井钻井方案审查、动态跟踪分析、技术支持与评价工作，促进油田增强风险勘探钻井管理，为公司提供技术支撑及决策支持，已成为风险勘探钻井工程管理流程中重要一环

“一井一策”优化集成配套适用技术，形成了以复杂深井井身结构拓展为主的5项钻完井关键技术，打成了一批复杂超深风险探井，推动了风险勘探钻井技术进步

近三年完成钻井方案研究与审查133口井，股份公司采纳技术建议800余条，通过工程地质一体化和钻具动