勘探与生产工程监督中心主要工作内容和提质增效管理建议.pdfVIP

勘探与生产工程监督中心主要工作

内容和提质增效管理建议

汇报提纲

1工程监督中心概况

2主要工作内容特色

3提质增效管理建议

1.1发展历程

l根据股份公司油人字[2001]413号文件，2002年5月成立勘探与生产工程监督中心，列勘探开发研究院二级

单位管理，标志着股份公司对工程作业实施全过程管理

l中国石油天然

气股份有限公司l工程监督中心、l工程监督中心恢

勘探与生产工程海外工程所、工程复勘探院二级单位

监督中心成立(油所、造价中心合并管理

人字[2001]413成立工程技术中心

号)

2002200520122013201720192020

l发布实施《股份公司工l新增重点井复杂l持证监督人l新增风险探井钻井l新增柴达木

程监督管理办法》(油勘深井钻井动态跟数超过10000方案审查及随钻动态盆地钻井技术

字[2005]201号)踪及技术支持工跟踪技术支持工作支持

l发布实施《工程监督服作(油勘函(油勘[2019]58号)

务市场准入管理规定》[2012]68号)l新增地质录井技术

(油勘字[2005]173号)支持

1.2职能定位

l工程监督中心是勘探与生产工程监督管理执行机构，承担股份公司工程监督管理、风险探井钻井方案审查

与跟踪、地质录井及技术支持等工作

油气和新能源分公司勘探开发研究院

勘探与生产工程监督中心

管理职能业务布局

16家油气田监督归口管理单位工程监督管理钻完井技术研究地质录井技术支持

气油气油监理制督管标监准督公气油司田监服督务监培督训、监信督息项点重监风公司险大深于垂4块点重区伍井录队踪验跟收、标井准录风公司险物探测井试油作井下

田田度制监考目督探0的

机化0关评制探监监监业

监属督心下中位属建设下单施制修组及