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2026年成本控制经理的考核指标设定

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

要求：根据题干描述，选择最符合成本控制经理考核指标设定的选项。

1.在设定2026年成本控制经理的考核指标时，以下哪项不属于财务指标范畴？

A.预算执行偏差率

B.成本节约金额

C.资金周转率

D.项目交付及时率

2.针对制造业成本控制经理，以下哪项考核指标更能体现供应链优化能力？

A.采购成本降低率

B.库存周转天数

C.供应商准时交货率

D.产品质量合格率

3.在设定成本控制经理的考核指标时，KPI（关键绩效指标）应优先考虑可控性。以下哪项指标最符合该原则？

A.公司整体营收增长率

B.部门运营成本占比

C.市场竞争压力指数

D.宏观经济波动幅度

4.对于2026年成本控制经理的考核，平衡计分卡（BSC）通常包含哪些维度？

A.财务、客户、内部流程、学习与成长

B.收入、成本、利润、现金流

C.预算、核算、控制、监督

D.创新、效率、合规、风险

5.在设定成本控制经理的考核指标时，若侧重风险控制，以下哪项指标最为合适？

A.成本节约绝对值

B.非计划性支出占比

C.成本预算完成率

D.资金使用效率

6.针对服务业成本控制经理，以下哪项指标更能反映运营效率？

A.客户满意度

B.人力成本占比

C.服务响应时间

D.营业收入增长率

7.在设定成本控制经理的考核指标时，若企业处于转型期，应优先考虑哪类指标？

A.短期成本削减目标

B.长期成本优化策略

C.静态预算执行率

D.变动成本控制效果

8.针对跨国企业成本控制经理，以下哪项指标最能体现全球化成本管理能力？

A.本地采购成本占比

B.跨区域物流成本优化率

C.汇率波动影响系数

D.税务筹划收益

9.在设定成本控制经理的考核指标时，若企业强调可持续性，以下哪项指标最为关键？

A.能源消耗降低率

B.废弃物处理成本

C.绿色采购比例

D.环保认证费用

10.针对零售业成本控制经理，以下哪项指标更能反映门店运营成本管理能力？

A.商品损耗率

B.人力成本控制率

C.库存积压金额

D.客流密度

二、多选题（共5题，每题3分，合计15分）

要求：根据题干描述，选择所有符合成本控制经理考核指标设定的选项。

1.在设定2026年成本控制经理的考核指标时，以下哪些属于财务类指标？

A.成本利润率

B.折旧摊销费用

C.管理费用占比

D.资产负债率

2.针对制造业成本控制经理，以下哪些指标更能体现生产过程优化能力？

A.单位产品能耗

B.产能利用率

C.设备维护成本

D.原材料利用率

3.在设定成本控制经理的考核指标时，以下哪些属于非财务类指标？

A.供应商谈判成功率

B.成本控制方案落地率

C.部门协作满意度

D.预算超支次数

4.针对服务业成本控制经理，以下哪些指标更能反映客户价值管理？

A.客户留存率

B.服务成本回收率

C.客户投诉率

D.客户投诉解决时效

5.在设定成本控制经理的考核指标时，以下哪些属于战略性指标？

A.成本领先战略达成率

B.资源配置合理性

C.成本控制创新项目数量

D.长期成本下降趋势

三、判断题（共10题，每题1分，合计10分）

要求：根据题干描述，判断正误。

1.成本控制经理的考核指标应完全以财务数据为核心。（×）

2.针对制造业，库存周转率越高越好。（×）

3.成本控制经理的考核指标应与公司战略目标高度一致。（√）

4.静态预算执行率越高，说明成本控制效果越好。（×）

5.成本节约绝对值越大，说明成本控制经理的绩效越好。（×）

6.针对服务业，人力成本占比越低越好。（×）

7.成本控制经理的考核指标应定期调整，以适应市场变化。（√）

8.成本控制经理的考核指标应侧重短期结果，忽视长期影响。（×）

9.跨国企业成本控制经理的考核指标应忽略汇率波动影响。（×）

10.成本控制经理的考核指标应完全由财务部门制定。（×）

四、简答题（共4题，每题5分，合计20分）

要求：根据题干描述，简要回答问题。

1.简述设定成本控制经理考核指标时需考虑的关键原则。

2.列举3项制造业成本控制经理的核心考核指标，并说明其重要性。

3.针对服务业，成本控制经理的考核指标应如何体现客户价值？

4.如何平衡成本控制经理的短期成本削减目标与长期战略发展？

五、案例分析题（共1题，10分）

要求：根据案例描述，分析并回答问题。

案例背景：

某大型制造企业计划在2026年提升成本控制能力，要求成本控制经理制定一套考核指标体系。当前企业面临原材料价格上涨、生产效率低下、供应链波动等问题。