2026年山东师范大学公开招聘人员7人备考题库及参考答案详解.docxVIP

2026年山东师范大学公开招聘人员7人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、现代企业制度是以（）为主体的新型企业制度。

A.个人业主制

B.合伙制

C.合作制

D.企业法人制度

【答案】：D

【解析】现代企业制度是以企业法人制度为主体的新型企业制度。个人业主制是由个人出资经营、归个人所有和控制、由个人承担经营风险和享有全部经营收益的企业，它并非现代企业制度主体；合伙制是由两个或两个以上的个人联合经营企业，合伙人分享企业所得，并对企业亏损承担连带、无限责任的组织形式，也不是现代企业制度主体；合作制是劳动者联合，按互利原则组织生产、流通和消费的社会经济活动方式，同样不是现代企业制度主体。而企业法人制度是现代企业制度的核心，它使得企业能够独立享有民事权利和承担民事义务，具有独立的法人财产权，能够以自己的名义从事生产经营活动，所以现代企业制度是以企业法人制度为主体的新型企业制度。

2、某公司自开创以来，总经理洪华一直负责生产管理工作。随着时间推移，他所管理的生产队伍规模从最初的18人扩大到了222人。近来，洪华发现公司生产人员工作态度散漫，当对公司的某些举措存在疑问时，不再像以往那样直接与他本人交流，而是在背后进行议论。从管理的角度看，这一情况产生的本质原因是（）。

A.市场需求过快，生产规模不能及时跟上扩张的步伐

B.总经理直接管生产队伍的模式不再适应公司日益扩大的规模

C.公司管理层次太多，阻碍了总经理与生产工人之间的直接交流

D.总经理对生产人员不够关心，致使生产人员内心产生了看法

【答案】：B

【解析】这道题主要探讨公司生产人员工作状态和沟通方式变化的本质原因。最初总经理洪华直接主管生产工作，生产队伍规模较小，那时人员沟通顺畅。但随着时间推移，生产队伍从18人大幅增加到222人，情况发生了改变。当生产队伍规模较小时，总经理直接管理能保证信息的及时传递和沟通，员工有疑义也能直接与总经理交流。然而，当队伍规模急剧扩大后，总经理直接管理的模式就面临挑战。员工数量的增加使得总经理难以全面了解每个员工的情况，也无法及时处理大量员工的疑问和反馈。这就导致员工不再像从前那样直接与总经理沟通，而是选择背后议论，说明这种直接管理模式已不能适应公司日益扩大的规模。市场需求及生产规模是否跟上扩张步伐，与员工沟通方式的变化并无直接关联。题中未提及公司管理层次太多的相关信息，所以管理层次不会是员工沟通方式改变的原因。仅从员工不再直接与总经理沟通这一行为，不能直接得出总经理对生产人员不够关心的结论。综上，这一情况产生的本质原因是总经理直接管生产队伍的模式不再适应公司日益扩大的规模。

3、2019年3月，四川省凉山州木里县雅砻江镇发生森林火灾，造成了惨重的人员伤亡。按照公共危机发生的领域进行划分，本次火灾属于（）。

A.政治性危机

B.生产性危机

C.经济性危机

D.自然性危机

【答案】：D

【解析】公共危机按发生的领域可划分为不同类型。政治性危机主要涉及政治体制、政治活动等方面出现的危机情况，如政治动荡、政权更迭等；生产性危机通常是与生产过程相关，像工厂生产事故、供应链中断等；经济性危机一般指经济领域的问题，如金融危机、经济衰退等；自然性危机则是由自然因素引发的危机，例如地震、洪水、台风以及森林火灾这类自然灾害。本题中2019年3月四川省凉山州木里县雅砻江镇发生的森林火灾，是由自然因素（如雷击等）或自然条件（干燥气候等）引发的，符合自然性危机的定义。所以本次火灾属于自然性危机。

4、管理的社会历史性质由不同社会中占统治地位的社会经济政治关系所决定。上述内容主要体现了管理（）。

A.生产力属性

B.生产关系属性

C.科学性

D.艺术性

【答案】：B

【解析】管理具有二重性，即生产力属性和生产关系属性。生产力属性是指管理与生产力、社会化大生产相联系的性质；生产关系属性是指管理与生产关系、社会制度相联系的性质。题目中提到管理的社会历史性质由不同社会中占统治地位的社会经济政治关系决定，社会经济政治关系属于生产关系的范畴，所以这体现了管理的生产关系属性。而科学性强调管理是一门科学，有其客观规律和方法；艺术性则突出管理活动需要灵活运用各种技能和经验。因此本题所体现的是管理的生产关系属性。

5、某日凌晨，醉酒的李某在回家途中遇到一名背包女青年。因其近期刚失业，经济窘迫，便萌生了抢劫的念头。随后，李某尾随女青年至一条僻静小路，见四周无人且光线昏暗，便上前实施抢劫。然而，该女青年擅长擒拿格斗，李某多次尝试均未得逞，反而被打得狼狈不堪，最终落荒而逃。下列对本案的分析，正确的是（）。

A.李某是在醉酒情况下实施的抢动行为，因而不构成犯罪

B.李某的行为属于犯罪中止

C.李某的行为属于犯罪未遂

D.女青年的行为属