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研究报告

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绩效改革方案

一、绩效改革方案概述

1.改革背景及目的

随着我国经济社会的快速发展，企业面临着日益激烈的市场竞争。传统的绩效评价体系已无法满足企业发展的需求，导致员工积极性不高，组织效率低下。据统计，我国企业员工离职率普遍较高，其中约40%的离职原因是员工对工作不满意。这一现象在一定程度上反映了现行绩效评价体系存在的问题。

首先，现行绩效评价体系过于注重结果，忽视了过程管理。许多企业在绩效评价过程中，过分强调业绩指标，而忽视了员工在工作过程中的努力和成长。这种评价方式容易导致员工产生短期行为，忽视长期发展，不利于企业人才的培养和储备。以某知名互联网