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医院临床科室副主任述职报告

医院临床科室副主任述职报告

尊敬的各位领导各位同事

本人自2022年1月至2023年12月任医院内科副主任一职在此期间我始终秉持以患者为中心的服务理念协助主任管理科室日常医疗工作致力于提高医疗质量和患者满意度现将两年来的工作情况汇报如下

一科室基本情况

我院内科现有医护人员80人其中医生30人护士50人医生团队中主任医师5人副主任医师10人主治医师10人住院医师5人护理团队中副主任护师3人主管护师20人护师15人护士12人科室开放床位150张设有心血管呼吸消化内分泌血液等专业学组年门诊量约10万人次年住院患者约5000人次手术量约800台次

二主要工作内容

1医疗工作

作为科室副主任我主要负责协助主任管理科室医疗质量监督医疗安全推进新技术新项目开展优化医疗服务流程提高医疗效率和质量

在医疗质量方面我组织制定了内科常见病诊疗规范和标准操作流程对科室医护人员进行定期培训和考核建立了医疗质量监测指标体系每月进行医疗质量分析每季度召开医疗质量会议对存在的问题进行整改

在医疗安全方面我严格执行医疗核心制度组织开展医疗安全培训定期进行医疗安全检查建立了医疗不良事件报告和处理机制两年来共处理医疗不良事件15例未发生重大医疗事故

在新技术新项目方面我积极推动科室开展新技术新项目如心脏介入治疗呼吸内镜检查消化内镜下治疗等两年来共开展新技术新项目12项其中3项达到省内领先水平

在医疗服务方面我优化了门诊和住院服务流程缩短了患者等待时间提高了患者满意度开展了多学科会诊服务为复杂病例提供更精准的诊疗方案

2教学工作

作为科室副主任我还负责科室的教学工作包括住院医师规范化培训进修医师培训实习生教学等

我制定了科室教学计划和培训方案组织开展了多种形式的教学活动如病例讨论学术讲座临床技能培训等两年来共组织教学活动120场培训住院医师30名进修医师20名实习生50名

我还注重教学质量和效果评估建立了教学考核机制对学员进行定期考核和反馈确保教学质量两年来住院医师规范化培训考核通过率达到95%进修医师满意度达到90%

3科研工作

在科研方面我鼓励和支持科室医护人员开展科研工作组织申报科研项目发表学术论文申请专利等

两年来科室共申报科研项目15项其中国家级项目3项省级项目5项市级项目7项获得科研经费300万元共发表学术论文50篇其中SCI收录20篇核心期刊30篇申请专利5项

4管理工作

在科室管理方面我协助主任进行科室日常管理工作包括人员调配设备管理财务管理物资管理等

我建立了科室绩效考核制度对医护人员的工作量工作质量患者满意度等进行综合评价调动了医护人员的工作积极性

我还加强了科室团队建设组织开展了团队活动增强了团队凝聚力和向心力

三工作成绩和亮点

1医疗质量显著提高

通过加强医疗质量管理和监督科室医疗质量显著提高两年来科室医疗纠纷发生率下降了30%患者满意度从85%提高到95%医疗质量考核评分从85分提高到95分

平均住院日从10天缩短到8天平均住院费用从12000元降低到10000元药品占比从40%下降到30%医保合规率达到100%

2医疗工作量稳步增长

两年来科室门诊量从8万人次增加到10万人次增长25%住院患者从4000人次增加到5000人次增长25%手术量从600台次增加到800台次增长33%医疗收入从5000万元增加到7000万元增长40%

门诊人次日均从220人次增加到270人次住院床位使用率从85%提高到95%急诊抢救成功率从90%提高到95%危重患者抢救成功率从85%提高到90%

3医疗技术水平不断提升

通过开展新技术新项目科室医疗技术水平不断提升两年来共开展新技术新项目12项其中3项达到省内领先水平

心脏介入治疗从每年200例增加到400例呼吸内镜检查从每年300例增加到500例消化内镜下治疗从每年150例增加到300例肾活检术从每年50例增加到100例

医疗技术水平得到了患者和同行的认可科室被评为市级重点专科3个专业学组被评为市级特色专科

4教学质量稳步提高

通过加强教学管理和监督科室教学质量稳步提高两年来住院医师规范化培训考核通过率达到95%进修医师满意度达到90%教学