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研究报告

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创新,使50年三鹿永葆青春

一、创新战略规划

1.长期愿景设定

(1)在未来50年的发展过程中，三鹿集团将致力于成为全球领先的乳制品企业，实现从国内市场到国际市场的跨越式发展。根据我国乳制品行业的发展趋势，预计到2030年，我国乳制品市场规模将达到1.2万亿元，年复合增长率约为6%。为实现这一目标，三鹿集团将长期愿景设定为“全球乳业领航者”，以科技创新为驱动，以市场需求为导向，不断优化产品结构，提升品牌影响力。

(2)为了实现这一愿景，三鹿集团将重点关注以下几个方面：一是加大研发投入，确保每年研发投入占销售收入的比例不低于3%；二是强化品牌建设，通过线上线下多渠道推广，提升品牌知名度和美誉度；三是拓展国际市场，预计到2025年，三鹿集团将进入全球前10大乳制品企业行列。具体案例包括，三鹿集团与全球知名乳业企业合作，引进国际先进的乳制品生产技术，提升产品品质；同时，通过举办国际乳业博览会等活动，加强与国际同行的交流与合作。

(3)在实现长期愿景的过程中，三鹿集团将注重以下战略措施：一是持续推动技术创新，加大在生物技术、智能设备等领域的研发投入；二是优化产品结构，以满足消费者不断变化的需求；三是加强人才培养，引进和培养一批具有国际视野和创新能力的专业人才。此外，三鹿集团还将关注可持续发展，积极履行社会责任，推动绿色生产，为全球乳制品行业树立典范。根据预测，到2050年，三鹿集团将成为全球乳制品行业的领军企业，市场份额达到全球总量的10%以上。

2.战略目标与路径

(1)三鹿集团的战略目标是实现可持续发展，成为行业内的创新引领者。具体目标包括：到2025年，将产品线扩展至全球50个国家，市场份额提升至15%；到2030年，研发投入占比达到4%，专利数量翻倍；到2035年，实现碳中和，成为绿色环保的示范企业。

(2)为达成这些目标，三鹿集团将采取以下路径：首先，强化核心技术研发，投资10亿元建设国际一流的研发中心；其次，通过战略并购和合作伙伴关系，快速拓展海外市场；最后，优化供应链管理，提升效率降低成本。

(3)在内部管理方面，三鹿集团将实施全面质量管理，提升员工素质和团队协作能力。同时，通过数字化转型，提高企业运营效率。预计在未来五年内，实现数字化转型将为企业节省20%的运营成本。

3.创新资源配置

(1)在创新资源配置方面，三鹿集团将采取系统化的策略，确保资源的高效利用。首先，设立专门的创新基金，每年投入不少于5亿元，用于支持前沿技术研发和市场拓展。其次，建立创新资源池，整合全球范围内的创新资源，包括人才、技术、资金等，以促进内部创新项目的孵化与成长。此外，通过设立创新奖励机制，激发员工创新热情，鼓励全员参与创新活动。

(2)为了优化资源配置，三鹿集团将实施以下措施：一是对创新项目进行分类管理，根据项目的重要性和紧急程度分配资源；二是建立跨部门合作机制，促进不同业务单元之间的资源共享和协同创新；三是引入外部专家和顾问，为创新项目提供专业指导和支持。具体实施中，三鹿集团计划在2023年前完成创新资源配置体系的搭建，确保每年至少有20个创新项目获得资源支持。

(3)在资源配置过程中，三鹿集团将注重以下几点：一是确保创新资源配置与公司战略目标相一致，避免资源浪费；二是建立科学的评估体系，对创新项目进行定期评估，确保资源投入的有效性；三是持续跟踪市场动态，根据市场变化调整资源配置策略。通过这些措施，三鹿集团旨在打造一个高效、灵活的创新资源配置体系，为企业的长期发展提供有力支撑。预计到2025年，三鹿集团将实现创新资源配置的全面优化，创新成果转化率将提升至30%。

二、技术创新与研发

1.技术研发投入

(1)三鹿集团在技术研发投入方面，致力于成为行业领导者。根据公司发展规划，计划在未来五年内，将研发投入占比提升至销售收入的8%。为此，三鹿集团已设立10亿元的研发基金，用于支持新技术、新材料和新工艺的研发。具体案例包括，投资2亿元建立生物技术研究中心，引进国际先进设备，专注于乳品深加工和功能性乳制品的研究。

(2)在技术创新方面，三鹿集团注重与国内外高校和研究机构的合作。例如，与清华大学合作建立联合实验室，共同开展乳品保鲜技术和健康功效的研究。通过这样的合作，三鹿集团在2019年成功研发出一款富含益生菌的乳制品，市场反响热烈，产品销量同比增长20%。此外，三鹿集团还与全球知名企业合作，共同开发智能化乳品生产线，预计将在2022年实现量产。

(3)为了提高研发效率，三鹿集团实施了一系列措施：一是建立多层次的研发团队，涵盖乳品科学、生物技术、机械工程等多个领域；二是设立创新孵化平台，为有潜力的创新项目提供资源支持；三是实施专利战略，积极申请国内外专利，保护公司知识产权。