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怎样制作新人培训
演讲人：XXX
01
前期准备
02
培训目标制定
03
内容设计开发
04
材料制作
05
实施执行
06
评估优化
01
前期准备
明确培训需求
通过调研现有团队的业务短板，识别新人需掌握的核心技能，例如销售技巧、客户沟通或产品知识等，确保培训内容与岗位要求高度匹配。
业务能力评估
分析企业阶段性发展目标，将新人培训与战略方向结合，如数字化转型需强化系统操作培训，国际化扩张需增加跨文化沟通课程。
组织战略对齐
梳理行业法规及企业内部制度，确保培训涵盖安全生产、数据隐私、反贿赂等强制性内容，规避法律风险。
合规性要求覆盖
背景画像构建
采用问卷或测评工具识别学员偏好，对视觉
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