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技术项目评审决策支持模板

一、适用情境与触发条件

二、评审流程与操作步骤

1.评审准备阶段

组建评审组：根据项目特性确定评审成员，需包含技术专家（架构师、技术负责人）、业务代表（产品经理、业务方负责人）、资源方代表（项目经理、预算负责人）、风险控制专员（风控专员），保证覆盖技术、业务、资源、风险四维视角。

明确评审目标与标准：结合项目立项文档或需求说明，确定本次评审的核心目标（如“验证技术方案可行性”“评估资源投入合理性”），并制定量化/非量化评审标准（如技术指标达标率、风险等级划分、ROI测算模型）。

收集评审材料：要求项目组提交完整文档，至少包括：项目背景与目标说明、技术方案设计文档（含架构图、核心模块逻辑）、资源需求清单（人力/预算/设备）、风险评估报告（含应对措施）、进度计划、历史类似项目复盘数据（如有）。

2.材料预审与信息同步

评审组提前3个工作日接收材料，各成员依据专业维度进行预审：

技术专家：评估方案先进性、可实施性、兼容性（如是否与现有技术栈冲突）、扩展性；

业务代表：验证需求完整性、技术方案对业务目标的支撑度（如是否满足用户核心场景）；

资源方：核对资源需求合理性（如人力投入是否匹配项目复杂度、预算是否符合公司财务制度）；

风控专员：识别潜在风险点（如技术依赖外部组件、数据安全漏洞、合规性风险）。

预审结束后，由评审组组长汇总关键问题清单，反馈给项目组补充说明（如技术难点解决方案不清晰需补充细节验证报告）。

3.评审会议实施

会议议程：

项目组汇报（15-20分钟）：核心围绕“目标-方案-资源-风险-进度”五要素，重点突出需评审决策的关键点（如“是否采用微服务架构”“是否增加模块开发预算”）；

评审组质询（30-40分钟）：针对预审问题及汇报中的模糊环节提问，项目组当场回应或承诺后续补充材料；

独立评分（15分钟）：各成员依据“决策支持核心模板”逐项打分（采用百分制或五级制：优秀/良好/合格/待改进/不通过）；

合议讨论（20分钟）：汇总评分结果，针对争议点（如技术风险与商业价值的平衡）展开讨论，形成初步共识。

4.结果输出与决策确认

编制评审报告：由评审秘书（可由项目经理兼任）整理会议结论，包含：

项目基本信息（名称、负责人、评审日期）；

各维度评分汇总表；

关键争议点及讨论结论；

明确决策建议（如“通过立项，但需补充风险应对措施后启动”“不通过，建议调整技术方案后重新评审”）；

后续行动项（负责人、完成时限）。

决策审批：评审报告提交至项目决策委员会（如技术总监、业务负责人、分管领导）最终审批，审批结果同步至项目组及相关部门。

5.评审结果落地与跟踪

项目组根据审批结果执行：通过则启动项目，落实行动项；不通过则按意见整改后重新提交评审。

评审组指定专人跟踪行动项完成情况（如风险应对措施落实、资源到位情况），在项目下一节点评审时复核整改效果。

三、决策支持核心模板

项目基本信息

项目名称

项目负责人

评审日期

评审阶段

□立项□中期□结项□其他

评审维度

评审指标

评分标准（1-5分）

得分

备注（关键依据/问题）

技术可行性

方案先进性与行业匹配度

5分：行业领先，技术壁垒高；3分：行业主流，可满足需求；1分：技术落后，存在替代方案

技术架构合理性（可扩展性、兼容性、稳定性）

5分：架构清晰，预留扩展接口，兼容现有系统；1分：架构混乱，扩展困难，兼容性差

核心技术实现难度与风险

5分：技术成熟，无难点；1分：存在未验证技术，风险极高

商业价值

需求满足度（用户/业务场景覆盖）

5分：覆盖核心场景，解决痛点；1分：需求模糊，价值不明确

预期收益（ROI、市场潜力、战略贡献）

5分：短期收益明确，长期战略价值高；1分：收益模糊，战略贡献低

资源投入

预算合理性（与项目规模、复杂度匹配）

5分：预算明细清晰，无冗余；1分：预算过高/过低，依据不足

人力配置（团队技能匹配度、工作量合理性）

5分：团队经验丰富，工作量饱满；1分：技能不足，工作量过载/闲置

风险控制

技术风险（依赖外部组件、安全漏洞、功能瓶颈）

5分：风险可控，应对措施完善；1分：风险未识别，无应对方案

项目风险（进度延迟、资源变更、需求变更）

5分：风险预案充分，缓冲期合理；1分：无风险预案，进度无保障

合规性（数据安全、行业标准、法律法规）

5分：完全合规；1分：存在合规漏洞，可能引发风险

综合评价

加权总分（技术30%+商业30%+资源20%+风险20%）

决策建议

□通过□有条件通过（需补充：________________________）□不通过（原因：_________）

后续行动项

1.

负责人：______________完成时限：______________

2.

负责人：______________完