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- 2026-01-20 发布于江苏
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信息安全管理体系标准化
前言
一、适用范围与应用场景
(一)适用组织类型
需满足行业监管要求(如金融、医疗、能源等领域数据安全合规)的组织;
计划通过ISO27001认证的组织;
业务依赖信息系统处理敏感信息(如客户数据、知识产权、财务信息)的组织;
需系统性提升信息安全防护能力的中小型企业。
(二)典型应用场景
体系初次建设:组织首次建立ISMS时,作为框架指导方针、目标设定、风险管控等核心工作的开展;
体系换版升级:基于ISO27001:2022新版标准更新现有体系时,对照模板调整文件结构与控制措施;
合规性整改:针对法律法规(如《网络安全法》《数据安全法》)或监管机构要求,完善ISMS文档与管控流程;
年度监督审核:作为内部审核与管理评审的输入依据,保证体系持续有效运行。
二、模板使用操作流程
步骤一:明确ISMS范围与边界
操作内容:
定义体系覆盖的业务范围(如“公司电子商务平台业务线”“研发中心核心信息系统”)、组织单元(如信息技术部、市场部、财务部)及物理/逻辑边界(如数据中心、办公网络、云服务环境);
输出《ISMS范围声明》,明确范围排除的合理性(如“第三方云服务商提供的IaaS服务,通过服务协议另行管控”)。
输入文件:组织架构图、业务流程清单、信息系统清单。
输出文件:《ISMS范围声明》(模板见附录A)。
负责人示例:管理者代表、信息安全经理。
步骤二:组建ISMS建设团队与职责分配
操作内容:
成立ISMS建设领导小组,由最高管理者*担任组长,明确决策与资源保障职责;
设立工作小组,包括信息安全经理(统筹协调)、IT技术代表(技术管控)、业务部门代表(业务风险识别)、法务合规代表(合规性审查);
编制《ISMS职责分配表》,明确各岗位在风险评估、文件编制、审核、改进等环节的具体职责。
输入文件:组织架构、岗位职责说明书。
输出文件:《ISMS职责分配表》(模板见附录B)。
负责人示例:最高管理者、人力资源部。
步骤三:开展资产识别与分类分级
操作内容:
梳理组织内与信息安全相关的信息资产(包括硬件、软件、数据、人员、服务等),填写《信息资产清单》;
根据资产重要性(对业务价值、保密性、完整性、可用性的影响)进行分类分级(如“核心资产”“重要资产”“一般资产”)。
输入文件:资产清单初稿、业务影响分析报告。
输出文件:《信息资产清单》(模板见附录C-1)、《信息资产分类分级标准》(模板见附录C-2)。
负责人示例:信息安全经理、各业务部门负责人。
步骤四:实施风险评估与处置
操作内容:
识别ISMS范围内可能面临的信息安全风险(如数据泄露、系统入侵、权限滥用等),分析威胁来源(内部人员、外部攻击、自然灾害)与脆弱性(系统漏洞、操作失误、策略缺失);
采用“可能性×影响程度”评估风险等级,制定风险处置方案(风险规避、降低、转移、接受);
填写《风险评估与处置表》,明确风险责任人、整改措施及完成时限。
输入文件:《信息资产清单》《威胁与脆弱性识别指南》。
输出文件:《风险评估报告》《风险评估与处置表》(模板见附录D)。
负责人示例:信息安全经理、IT技术代表、业务部门代表*。
步骤五:制定控制措施与程序文件
操作内容:
依据风险评估结果及ISO27001AnnexA控制措施(如信息安全策略、访问控制、密码管理、运维安全等),制定具体控制措施;
编制程序文件(如《访问控制管理程序》《数据备份与恢复程序》《安全事件响应程序》),明确操作流程、责任部门、记录要求。
输入文件:《风险评估报告》《ISO27001:2022控制措施要求》。
输出文件:ISMS程序文件清单(模板见附录E-1)、《[具体程序名称]》(示例见附录E-2)。
负责人示例:信息安全经理、IT技术代表、法务合规代表*。
步骤六:编制管理文件与记录表格
操作内容:
编制《信息安全手册》(阐述ISMS方针、目标、架构与核心流程);
设计记录表格(如《安全事件报告表》《内部审核检查表》《培训签到表》),保证过程可追溯。
输入文件:程序文件、ISMS方针与目标。
输出文件:《信息安全手册》(模板见附录F)、《ISMS记录表格清单》(模板见附录G)。
负责人示例:管理者代表、信息安全经理。
步骤七:发布宣贯与试运行
操作内容:
通过内部会议、培训平台发布ISMS文件,保证全员理解信息安全方针与自身职责;
组织试运行(至少3个月),验证控制措施的有效性,收集运行问题并记录。
输入文件:《信息安全手册》、程序文件、记录表格。
输出文件:《ISMS培训记录表》(模板见附录G-1)、《试运行问题整改记录》。
负责人示例:人力资源部、信息安全经理。
步骤八:开展内部审核与管理评审
操作内容:
由具备资质的内部审核员*实施内部审核,检查ISMS文件执行情况、
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