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- 2026-01-20 发布于北京
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《高效时间管理的技术》课程大纲
培训讲师:
培训时长:7H(1天)
课程背景:企业员工工作出现盲目、忙乱、迷茫,遗忘重要工作甚至劳而无功的状态,制定的
工作计划往往不达按时达成,“救火”,工作效率很低。
通过培训让员工成为一名专业、有序、高效的职场和管理者。
教学方法:讲授与练习相结合、与启发并用、引入游戏和比赛机制、情景模拟和角
色演练、科学测试和深入点评、全员练习和个别指导。
课程收益:了解浪费时间的各种陷阱,根据工作的轻重缓急更好地规划工作,提高工作效率,为
个人和企业带来更大效益
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