咨询工程师(投资)《工程项目组织与管理》重点难点精练试题解析(2026年).docxVIP

2026年咨询工程师(投资)《工程项目组织与管理》重点难点精练试题解析

一、单选题（共60题）

1、关于工程项目矩阵式组织结构的说法，正确的是（）

A.项目经理对项目资源的控制力度最强，职能部门负责人无权调配资源

B.在弱矩阵结构中，项目经理拥有项目预算的完全控制权

C.强矩阵结构中，项目经理对项目资源的调配优先级高于职能部门经理

D.平衡矩阵结构中，项目经理和职能部门经理对资源的控制权完全平等

答案：C

解析：矩阵式组织结构是工程项目组织的重点难点。强矩阵结构中，项目经理拥有较大权限，对项目资源的调配优先级高于职能部门经理。A选项描述的是项目式组织的特点；B选项错误，弱矩阵中项目经