2026年杭州市滨江区区域性（社区）微型消防站队员招聘备考题库完整答案详解.docxVIP

2026年杭州市滨江区区域性（社区）微型消防站队员招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、在市场经济环境下，部分企业受经济利益驱动，于当下煤炭市场形势好转、煤价上涨时，不顾安全生产条件突击开展生产活动，盲目超产，这成为煤矿事故频繁发生的重要原因。这说明（）。

A.市场经济的盲目性和滞后性导致资源的浪费

B.追求经济效益的思想是错误的

C.要把行政手段作为宏观调控的主要手段

D.市场调节具有自发性的弱点

【答案】：D

【解析】该题考查对市场调节弊端的理解。题干中一些企业受经济利益驱使，在煤炭市场好转、煤价上扬时不顾安全条件突击生产、盲目超产，这反映了市场调节的自发性。市场调节的自发性是指在市场经济中，在价值规律的自发调节下，为了自身的眼前利益或不正当利益而产生的一些不当行为。盲目性强调的是生产经营者由于不可能完全掌握市场各方面的信息，也无法控制经济变化的趋势，使得决策盲目；滞后性是指市场调节是一种事后调节，从价格形成、价格信号传递到商品生产的调整有一定的时间差。题干中企业的行为并非体现盲目性和滞后性导致资源浪费。追求经济效益本身并非错误，只要企业在合法合规、保障安全等前提下追求经济效益是合理的。宏观调控应以经济手段和法律手段为主，辅之以必要的行政手段，而不是把行政手段作为主要手段。综上，正确答案体现了市场调节具有自发性的弱点。

2、审计署近期发布报告，直指上市公司炒房囤房乱象。业内人士认为，公司炒房行为加剧了房地产市场的供需失衡，是刺激房价上涨的重要因素之一。为打击这一乱象，不可采用的手段是（）。

A.对上市公司的再融资环节加强监管

B.对商业银行贷款的流向加强监管

C.加大公司购房的税费

D.取消政企分开的政策

【答案】：D

【解析】本题考查对打击上市公司炒房囤房乱象手段的分析判断。破题点在于判断每个措施是否能够有效打击该乱象以及是否符合实际情况。对上市公司再融资环节加强监管，能够防止上市公司将融资资金投入房地产市场进行炒房囤房，从而遏制公司炒房的资金来源，进而打击这一乱象。对商业银行贷款的流向加强监管，可以确保贷款资金不被上市公司违规用于炒房，避免资金过度流入房地产市场，有助于打击上市公司炒房行为。加大公司购房的税费，会增加公司购房的成本，使得炒房的利润空间减小，从而降低公司炒房的积极性，起到打击公司炒房乱象的作用。政企分开是我国经济体制改革的重要原则和方向，其目的是使企业成为自主经营、自负盈亏的市场主体，提高企业的活力和效率。取消政企分开的政策与打击上市公司炒房囤房乱象没有直接关联，而且会违背我国经济体制改革的大方向，不利于市场经济的健康发展。故取消政企分开的政策不可作为打击上市公司炒房囤房乱象的手段。

3、下列没有体现事物普遍联系原理的是（）。

A.辅车相依，唇亡齿寒

B.一招不慎，满盘皆输

C.左眼跳财，右眼跳祸

D.静以修身，俭以养德

【答案】：C

【解析】本题主要考查对事物普遍联系原理的理解，需要判断每个表述是否体现了事物之间客观的、真实的联系。事物普遍联系原理是指世界上的一切事物都处在普遍联系之中，联系具有客观性、普遍性。“辅车相依，唇亡齿寒”，“辅”和“车”相互依存，嘴唇没有了，牙齿就会感到寒冷，体现了事物之间相互影响、相互制约的联系，说明事物是普遍联系的。“一招不慎，满盘皆输”，下棋时一步棋走得不当，就可能导致整个棋局失败，体现了部分的变化会对整体产生重要影响，反映了事物之间的普遍联系。“左眼跳财，右眼跳祸”，这是一种没有科学依据的主观臆造的联系，并不是事物本身所固有的客观联系，不能体现事物普遍联系原理。“静以修身，俭以养德”，通过宁静的状态来修养身心，凭借节俭的作风来培养品德，表明修身和养德与“静”和“俭”之间存在着一定的联系，体现了事物是普遍联系的。综上，没有体现事物普遍联系原理的表述是“左眼跳财，右眼跳祸”。

4、绩效考核的第一个步骤是（）

A.组织诊断

B.建立绩效标准

C.工作程序分析

D.考核人员的培训

【答案】：B

【解析】绩效考核是一个系统的过程，其第一步骤非常关键，它为后续的考核工作奠定基础。组织诊断是对组织整体状况的评估和分析，一般是在绩效考核过程中发现问题后进行的深入探究，并非第一步，所以不是绩效考核的初始环节。工作程序分析主要是对工作流程等进行剖析，目的是优化工作过程，它也不是绩效考核开始的首要步骤。考核人员的培训是为了确保考核工作能够准确、公正地开展，但这是在绩效考核的准备工作中的一部分，是在确定了考核标准等基础之后进行的，并非首要步骤。而建立绩效标准是绩效考核的起点，只有先明确了绩效标准，才能依据此对员工的工作表现进行衡量和评估，所以绩效考核的第一步骤是建立绩效标准。

5、（）把管理活动划分为计划、组织、指挥、控制和协调等五大管理职能，