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2026年樟木中心卫生院公开招聘编外工作人员5人的备考题库
第一部分单选题(50题)
1、长征时期,中央红军通过(),突出重围摆脱了数十万敌军的围追堵截。
A.湘江之战
B.四渡赤水
C.巧渡金沙江
D.飞夺泸定桥
【答案】:C
【解析】长征时,湘江之战损失重大,四渡赤水是军事智慧展现,飞夺泸定桥是重要战斗。而巧渡金沙江使中央红军摆脱几十万敌军围追堵截,成功突出重围。
2、一家在多个国家开展经营业务且实行分散决策的公司是()。
A.全球公司
B.跨国公司
C.多国公司
D.无边界组织
【答案】:B
【解析】该题考查对不同类型公司组织形式特点的理解。全球公司强调的是在全球范围内进行资源配置和生产经营,通常是通过集中决策来协调全球业务,以实现规模经济和范围经济,与题目中实施分散决策不符。跨国公司主要是指在多个国家开展业务,通过对外直接投资等方式在国外设立子公司或分支机构,但跨国公司并不一定意味着会实施分散决策,其决策模式可能较为多样化。多国公司是指在多个国家从事经营活动,并赋予各个国家的子公司较大的自主权,实施分散决策,各个子公司可以根据当地市场的需求和特点,自主制定经营策略,这与题目中“在多个国家有经营业务,并实施分散决策”的描述相符。无边界组织是一种新型的组织形态,它打破了传统组织的边界,如垂直边界、水平边界、外部边界等,强调信息的自由流动和组织的灵活性,与题目所描述的公司在多个国家经营业务并实施分散决策的特征不相关。综上,正确答案是多国公司。
3、公文秘密等级应当标注在文头的()。
A.左上角
B.左下角
C.右上角
D.右下角
【答案】:A
【解析】公文的秘密等级需要标注于文头部分,这是为了保证公文的保密性和规范性,让阅读者在接触公文时就能清楚知晓其保密程度。按照相关规定,公文秘密等级应标注在文头的左上角,以便于快速识别和区分。
4、某公司以制度形式明确授予销售部、公关部、采购部三个部门主管一定权力,即每笔支出不超过1000元的审批权,且每个年度批准的支出不超过10万元。这种适度给予下级自主权,仅在出现重大问题或问题超出下级处理权限范围时才进行干预的管理方式,被称为()。
A.例外管理
B.动态管理
C.参与管理
D.走动管理
【答案】:A
【解析】这种管理方式中,公司给部门主管设定了一定权限,在正常的小额支出和年度支出范围内,下级有自主审批权,上级只在较大问题发生或问题超出下级处理权限时才介入,这符合例外管理的定义。例外管理强调领导者应将精力集中于处理超出常规或标准的特殊情况,而把一般日常事务授权给下级处理,从而使领导者有更多时间和精力考虑重大战略问题和解决关键问题。动态管理是指企业在经营管理过程中,通过外部环境的预测、内部数据分析,对经营策略、管理手段进行适时调整和对计划进行修改和补充。参与管理是指让下属人员实际分享上级的决策权。走动管理是指高阶主管利用时间经常抽空前往各个办公室走动,以获得更丰富、更直接的员工工作问题,并及时了解所属员工工作困境。所以本题描述的管理方式是例外管理。
5、太师:太傅:太保()
A.状元:榜眼:探花
B.司马:司徒:司空
C.京剧:中医:国画
D.立德:立功:立言
【答案】:B
【解析】太师、太傅、太保是我国古代的职官名,合称“三师”;司马、司徒、司空也是我国古代的职官名,合称“三公”,所以依据这些信息能得出相应结论。
6、“门缝里看人”是一句贬语,若隔着门缝看人,其结果是比原来()。
A.扁了
B.宽了
C.高了
D.没有变化
【答案】:D
【解析】本题可根据光的传播原理来分析隔着门缝看人的成像情况。光是沿直线传播的,当我们隔着门缝看人的时候,门缝只是限制了我们的视野范围,但并不会改变人本身的大小和形状,也就是说看到的人在视觉上不会出现变扁、变宽、变高的情况,其视觉成像与正常情况下看到的是一样的,即隔着门缝看人的结果是比原来没有变化。
7、行政组织纵向结构的协调机制包括()。
A.行政参与和行政委托
B.权力委任和行政委托
C.行政指导和行政授权
D.行政指导和权力委任
【答案】:D
【解析】行政组织纵向结构的协调机制主要包括行政指导和权力委任。行政指导是指行政机关在其职能、职责或管辖事务范围内,为适应复杂多样化的经济和社会管理需要,基于国家的法律精神、原则、规则或政策,适时灵活地采取指导、劝告、建议等非强制性方法,谋求相对人同意或协力,以有效地实现一定行政目的之行为。权力委任则是上级行政机关将一定的权力委派给下级行政机关,明确其职责和权限范围,使下级能够在一定程度上自主开展工作,从而实现纵向结构的协调。而行政参与通常是指公民、法人或其他组织参与行政过程;行政委托是行政机关在其职权职责范围内依法将其行政职权或行政事项委托给有
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