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2025年人力资源管理师（二级）预测卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共60分。下列每题只有一个选项是正确的，请将正确选项的字母填在题干后的括号内）

1.人力资源规划的核心任务是（）。

A.员工招聘

B.薪酬管理

C.人员培训

D.确保人力资源与战略目标相匹配

2.在组织结构设计中，集权与分权的划分主要考虑的因素不包括（）。

A.组织规模

B.环境稳定性

C.员工技能水平

D.企业文化类型

3.岗位分析的主要目的是（）。

A.确定岗位的薪酬水平

B.明确岗位的职责与任职资格

C.评估员工的绩效表现

D.制定员工的培训计划

4.人力资源需求预测的方法中，适用于短期预测且考虑了未来业务发展趋势的方法是（）。

A.经验预测法

B.回归分析法

C.德尔菲法

D.趋势预测法

5.招聘过程中，用于初步筛选求职者简历和申请表的工具是（）。

A.结构化面试

B.无领导小组讨论

C.履历分析

D.心理测验

6.招聘广告的设计应遵循的原则不包括（）。

A.真实准确

B.重点突出

C.语言简洁

D.过分强调福利待遇

7.新员工入职引导的目的是（）。

A.尽快完成招聘流程

B.提高新员工的工作效率

C.降低新员工的流失率

D.提高企业知名度

8.人力资源供给分析的主要内容包括（）。

A.内部供给预测和外部供给预测

B.现有员工数量和结构

C.薪酬水平

D.员工绩效评估结果

9.培训需求分析最关键的层次是（）。

A.组织层面分析

B.任务层面分析

C.个人层面分析

D.财务层面分析

10.在培训方法中，适用于技能培训且互动性较强的方法是（）。

A.讲授法

B.案例分析法

C.角色扮演法

D.参观访问法

11.培训效果评估的最高层次是（）。

A.反应层评估

B.学习层评估

C.行为层评估

D.结果层评估

12.绩效考核的目的是（）。

A.对员工进行惩罚

B.识别员工培训需求

C.评估员工工作态度

D.决定员工晋升与薪酬

13.绩效管理循环中，与绩效考核紧密相连且具有关键作用的环节是（）。

A.绩效目标设定

B.绩效辅导与沟通

C.绩效结果应用

D.绩效考核方法选择

14.在绩效管理中，用于设定具体、可衡量、可达成、相关性强、有时限的绩效目标的方法是（）。

A.关键绩效指标法（KPI）

B.目标管理法（MBO）

C.平衡计分卡法（BSC）

D.360度绩效评估法

15.绩效考核结果应用的主要方式不包括（）。

A.决定薪酬调整

B.识别培训需求

C.制定员工晋升计划

D.进行员工表扬

16.薪酬管理的首要原则是（）。

A.外部竞争性原则

B.内部公平性原则

C.激励性原则

D.经济性原则

17.调查比较法在薪酬管理中的作用是（）。

A.了解市场薪酬水平

B.设计企业薪酬结构

C.确定员工薪酬等级

D.评估薪酬支付能力

18.绩效薪酬的主要形式不包括（）。

A.计件工资

B.奖金

C.津贴

D.年终分红

19.企业福利管理的基本原则不包括（）。

A.合法合规原则

B.公平公正原则

C.效益优先原则

D.满足员工多样化需求原则

20.职业生涯规划的核心是（）。

A.岗位轮换

B.技能培训

C.个人发展与组织需求的结合

D.绩效考核

21.劳动合同履行的原则是（）。

A.合法原则

B.公平原则

C.平等原则

D.自愿原则

22.劳动合同变更应当遵循的原则是（）。

A.平等自愿原则

B.依法协商原则

C.强制执行原则

D.任意变更原则

23.以下不属于劳动合同必备条款的是（）。

A.工作内容

B.工