2026年扎囊县教育(体育)局招聘财务工作人员备考题库及一套完整答案详解.docxVIP

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  • 2026-01-21 发布于河南
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2026年扎囊县教育(体育)局招聘财务工作人员备考题库及一套完整答案详解.docx

2026年扎囊县教育(体育)局招聘财务工作人员备考题库

第一部分单选题(50题)

1、上述公文是一篇()。

A.通行文

B.上行文

C.下行文

D.平行文

【答案】:C

【解析】通行文是指发布范围广泛,没有确定行文方向,任何上级、下级、平行机关均可使用的公文,如通告、公告等。上行文是指下级机关或业务部门向所属上级领导机关或业务主管部门的一种行文,如请示、报告等。下行文是指上级领导机关或业务主管部门对所属的下级机关的一种行文,如命令、决定、批复等。平行文是指同级机关,或者不相隶属的,没有领导与指导关系的机关、部门、单位之间的一种行文,如函、议案等。要确定上述公文具体属于哪种类型,需结合公文具体内容判断其行文方向和适用范围。若公文面向广泛对象发布,无固定行文方向,则为通行文;若公文由下级向上级发送,则是上行文;若公文由上级向下级发送,则是下行文;若公文在同级或不相隶属机关间传递,则是平行文。

2、“数字城市”以计算机技术、多媒体技术和大规模存储技术为基础,以()为纽带,运用遥感、全球定位系统、地理信息系统、遥测、仿真-虚拟等技术,对城市进行多分辨率、多尺度、多时空和多种类的三维描述。

A.数学运算

B.宽带网络

C.虚拟信息

D.三维打印

【答案】:B

【解析】“数字城市”是借助计算机技术、多媒体技术和大规模存储技术等构建的,需要通过网络来传输和共享各种数据与信息,以此实现对城市多分辨率、多尺度、多时空和多种类的三维描述。宽带网络具备高带宽、高速率的特点,能够快速、稳定地传输大量的数据,满足“数字城市”在信息传输方面的需求,是连接各个系统和数据的关键纽带。数学运算主要是对数据进行计算和处理的方式,并非连接相关技术和实现城市三维描述的纽带;虚拟信息是“数字城市”所呈现和处理的内容,并非连接各项技术的纽带;三维打印是一种制造技术,用于将虚拟模型转化为实物,与“数字城市”中连接各项技术的纽带无关。所以应该选择宽带网络作为纽带。

3、下列关于批复的说法,不正确的是()。

A.批复可以用“此复”作为结束语

B.有请示才有批复

C.批复具有很强的主动性

D.批复标题的事由部分较长

【答案】:C

【解析】批复是指答复下级机关的请示事项时使用的文种。批复一般用“此复”“特此批复”等作为结束语,所以可以用“此复”作为结束语这一说法是正确的。批复的特点之一是被动性,是针对下级机关的请示进行的回复,有请示才有批复,并非具有很强的主动性,主动性是主动行文,如通知等,批复是被动行文,只有在下级机关请示后才会有批复。批复标题的事由部分通常较长,会具体写明针对哪一项请示内容进行批复。因此,不正确的说法是批复具有很强的主动性。

4、总结写作中通常采用的称谓是()。

A.本

B.贵

C.该

D.均可

【答案】:A

【解析】在写作中,“本”“贵”“该”这三种称谓都较为常用。“本”常用于第一人称视角,如“本公司”“本人”等,用来指代自身一方;“贵”通常用于对对方的尊称,如“贵单位”“贵方”等;“该”一般用于对所提及事物或人物的指代,如“该部门”“该人员”等。所以写作中这三种称谓均可使用。

5、某市城乡建设委员会决定对某建筑公司在工程招投标中的不良行为进行批评,适用的文种是()

A.通知

B.公报

C.决议

D.通报

【答案】:D

【解析】这道题考查的是不同公文文种的适用范围。需要对每个选项所涉及的文种含义和适用场景进行分析,来判断哪个文种适用于对建筑公司在工程招投标中的不良行为进行批评。通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文。它主要侧重于告知事项和要求执行,并非专门用于批评不良行为,所以不适合本题情况。公报适用于公布重要决定或者重大事项。通常用于发布具有重大影响力和广泛公众关注度的信息,与对单个建筑公司的不良行为批评用途不匹配。决议适用于会议讨论通过的重大决策事项。一般是在会议上经过讨论达成一致后形成的重要决策文件,和对建筑公司的不良行为批评无直接关联。通报适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况。正好符合对建筑公司在工程招投标中不良行为进行批评这一需求。综上,适用于对该建筑公司不良行为进行批评的文种是通报。

6、()领导不把持决策权,对下属采取自由放任的态度,行政首长仅执行例行公务。

A.分权型

B.自由型

C.放任型

D.民主型

【答案】:C

【解析】这道题考查不同领导类型的特点。领导不把持决策权,对下属采取自由放任的态度,行政首长只是执行例行公务,符合放任型领导的特征。放任型领导指领导者放手不管,给下属极大的行动自由的领导方式。分权型领导强调权力下放,但并非是完全的自由放任;民主型领导是注重和下属共同决策;而自由型不属于常见的领导类型划分。

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