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- 2026-01-20 发布于江苏
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企业宣传及活动策划流程模板
一、适用范围
二、策划全流程操作指南
(一)需求分析与目标设定
核心目标:明确活动目的、受众及预期效果,为后续策划提供方向。
需求对接
与需求方(如市场部、销售部、管理层)沟通,明确活动背景(如新品上市、品牌升级、客户维护等)及核心诉求(如提升知名度、促进销售、增强客户粘性等)。
输出:《需求沟通纪要》,包含活动主题方向、时间范围、预算范围、关键诉求等。
目标拆解
将抽象目标转化为可量化指标,例如:
品牌活动:曝光量≥万、媒体报道≥篇、社交媒体互动量≥;
促销活动:销售额提升≥%、新客注册量≥人;
客户活动:客户满意度≥%、续约率提升≥%。
输出:《活动目标确认表》,明确目标、衡量指标、责任部门(如*经理负责整体目标把控)。
受众分析
通过用户画像(年龄、性别、地域、消费习惯、兴趣偏好等)明确目标受众,分析其需求痛点及信息接收渠道(如社交媒体、行业平台、线下活动等)。
输出:《受众分析报告》,指导后续内容设计与渠道选择。
(二)方案策划与审批
核心目标:形成可落地的活动方案,保证资源投入与目标匹配。
创意构思
结合活动主题与受众特点,brainstorm创意形式(如线上直播、现场互动展、主题沙龙、跨界联名等),突出差异化亮点。
组织内部创意评审会(由总监、策划等参与),筛选2-3个备选方案。
方案细化
对选定方案进行细化,内容包括:
活动概况:名称、时间、地点、规模(预计参与人数)、主题口号;
流程设计:详细时间轴(如签到→开场→主题分享→互动环节→闭幕)、各环节衔接逻辑;
内容规划:演讲嘉宾邀请、物料设计(海报、宣传片、手册等)、互动形式(抽奖、问答、体验区等);
渠道策略:宣传渠道(公众号、抖音、行业媒体、线下海报等)及投放节奏;
预算框架:总预算及分项预估(场地、物料、嘉宾、宣传、人力等)。
输出:《活动策划方案(初稿)》,附流程图、设计草图等。
方案审批
提交方案至管理层(如总经理、市场总监)进行审批,重点评估目标匹配度、可行性、预算合理性。
根据审批意见修改完善,输出最终版《活动策划方案》,签字确认后启动执行。
(三)资源筹备与分工
核心目标:整合内外部资源,明确责任分工,保证执行落地。
预算编制与审批
基于《活动策划方案》,编制详细《预算明细表》,包含:
项目
明细说明
预算金额(元)
负责人
场地费用
场地租赁、设备租赁
*主管
物料制作
海报、手册、礼品定制
*设计专员
嘉宾费用
讲课费、差旅费
*行政专员
宣传推广
渠道投放、KOL合作
*媒介专员
其他
餐饮、保险、应急备用金
*财务
提交预算至财务部门审批,获批后启动资金拨付。
团队组建与分工
成立活动专项小组,明确角色与职责:
总负责人(*经理):统筹整体进度、资源协调、风险决策;
策划组(*策划专员):流程把控、内容优化、方案调整;
执行组(*执行主管):场地对接、物料采购、现场执行;
宣传组(*媒介主管):渠道推广、内容发布、舆情监控;
后勤组(*行政专员):嘉宾接待、餐饮安排、物资管理。
输出:《执行分工表》,明确各成员任务、起止时间、交付物。
资源整合
场地资源:根据活动规模与形式,对接合作场地(酒店、会议中心、展厅等),确认场地设施、容纳人数、租赁价格;
嘉宾资源:邀请行业专家、合作方代表、客户代表等,确认演讲主题、时间及需求;
物料资源:联系供应商,设计制作活动物料(背景板、指示牌、礼品等),确认样品及交付时间;
宣传资源:与媒体、KOL、合作平台签订推广协议,明确投放内容、时间、费用。
(四)执行落地与监控
核心目标:按方案推进活动,实时监控进度,及时处理突发情况。
预热宣传
活动前7-15天启动宣传,通过多渠道发布活动信息:
社交媒体:公众号推文、短视频预热、话题互动(如#活动倒计时#);
行业平台:发布活动预告、合作媒体专访;
线下渠道:企业官网banner、合作门店海报、客户短信通知。
宣传组每日监控数据(阅读量、转发量、咨询量),根据反馈调整宣传策略。
现场执行
彩排演练:活动前1天进行全流程彩排,测试设备(音响、灯光、投影)、流程衔接、人员分工,保证各环节顺畅;
现场布置:活动当天提前3小时完成场地搭建(签到区、主会场、体验区等),摆放物料、调试设备;
流程执行:
签到:采用线上签到(扫码)+线下签到台结合,发放资料袋(含活动手册、礼品);
开场:主持人开场,总负责人致欢迎词,介绍活动主题与流程;
主体环节:按流程进行演讲、互动、体验等环节,安排专人计时与记录;
收尾:总结活动亮点,引导参与人员反馈(如填写满意度问卷),合影留念。
应急处理:制定《应急预案》,针对突发情况(如设备故障、嘉宾迟到、人员过多)明确处理流程(如备用设备、延迟开场、分流引导)。
过程记录
安排专人负责现场拍摄(照片、视频)
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