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鲁能亘富开发有限公司

安全管理制度

第一章总则

第一条为加强公司安全生产管理，防止和杜绝安全事故的发生，保障工程顺利进行，促进公司连续、健康发展，依据政府关于安全生产法律、法规、原则、规定以及鲁能集团、置业集团的关于规定，制订本制度。

第二条安全生产贯通于施工生产的全过程，必须贯彻“安全第一，防止为主”的方针，坚持谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。

第三条各部门必须严格恪守国家关于安全生产的法律、法规，对的解决安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系，努力改善劳动条件，保证安全生产。

第二章安全管理职责

第四条公司建立以总经理为组长的安全生产领导小组，副组长为公司分管副总经理、工程总监，工程与技术部、项目部相关安全管理人员为成员。

第五条公司总经理为公司安全管理第一负责人，公司分管领导负责分管范围的安全管理工作,各项目部经理是本项目安全管理的第一负责人。

第六条公司总经理的安全生产职责

公司总经理全方面领导公司的安全生产工作，重要职责是：

1、认真贯彻执行国家关于安全生产和劳动保护保障制度，把安全工作列入公司管理的重要议事曰程，主持重要的安全生产工作会议，签发关于安全工作的重大决定，审定安全方面的重要奖惩。

2、负责审定和贯彻各级安全生产责任制，督促检验公司副职和所属各部门重要负责人抓好安全生产工作。

3、定时听取安全生产管理部门的工作报告，及时研究、解决关于安全生产中的重大问题。

4、按“三不放过”（即事故因素不清楚不放过；事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过；没有采取防范方法不放过）的原则，组织对事故的调查分析，提出解决意见和改善方法，并监督实施。

第七条公司安全生产分管副总经理的安全生产职责

公司安全生产分管副总经理负责健全、贯彻公司的安全管理体系，其重要职责是：

1、监督检验各部门、各项目部安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正安全生产工作中的渎职和违章行为。

2、组织公司级安全生产检验，贯彻对重大事故隐患的整改。

3、定时组织召开公司安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

5、组织公司安全生产宣传、教育工作，审定各级、各部门安全生产考核指标。

6、负责组织对因工伤亡事故的调查、分析、解决及报告。

第八条工程总监安全生产职责

工程总监负责项目现场的安全生产管理工作，其重要职责是：

1、监督检验各项目部安全职责履行和集团及公司安全生产规章制度的执行情况，督促纠正安全生产工作中的违规行为。

2、定时组织召开项目现场安全生产工作会议，掌握分析安全生产动态，及时督促解决安全生产中存在的问题

3、定时组织项目现场安全生产检验，检验贯彻对重大事故隐患的整改。

4、组织对各项目部安全管理工作进行检验、考核。

5、组织对现场施工重大、重要及特殊工程安全技术方法、安全技术专题方案的审核批准。

6、负责组织对项目现场安全事故的调查、分析、解决及报告。

第九条公司工程与技术部具体负责建立健全公司安全管理制度，监督检验项目部安全生产管理情况。其重要职责

1、督促项目部严格贯彻执行国家《建筑安装工程安全技术规程》及其它关于安全生产工作的规定，执行鲁能集团、置业集团关于安全生产的规章、制度。

2、制订公司安全生产管理制度和安全技术规程，并对其执行贯彻情况进行监督检验。

3、支持组织项目部主动开展各种安全活动。做好对施工单位的安全审查，审查内容全部符合规定规定为合格，禁止使用未经审查或审查不合格的施工单位。

4、参加重大、重要及特殊工程安全技术方法、安全技术专题方案的审核。

5、组织并参加安全生产检验，督促对事故隐患制订防范方法，并监督整改。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停顿作业，并立刻报告关于领导解决。

6、负责各类事故的汇总、记录上报工作，建立健全事故档案，按规定参加事故的调查和解决。

7、负责人：工程与技术部经理、副经理负责设计、施工管理的专业工程师。

第十条项目部经理的安全生产职责

项目部经理是本项目区域安全生产工作的第一负责人。其重要职责是：

1、贯彻贯彻政府安全生产法律、法规和集团、我司安全生产规章制度。

2、贯彻执行公司安全生产管理目标，保证本项目安全管理达标。

3、组织安全生产检验，贯彻隐患整改，督促各单位生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和抢救器具等处在完好状态。

4、及时报告本项目所发生的安全事故，认真做好对事故现场的保护，配合做好对事故的调查和解决。

5、做好工伤事故的调查、取证工作，督促贯彻事故单位复工前的现场整改，并组织验收。

6、负责人：项目部经理负责现场施工管理的专业工程师。

第十一条项目部兼职安全员安全生产职责

项目部设立兼职安全生产管理