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绩效考核培训讲稿 (2).pptxVIP

绩效考核培训讲稿 (2).pptx

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    第一章绩效考核的意义与现状第二章绩效考核的关键指标设计第三章绩效考核的数据采集与验证第四章绩效考核的反馈机制设计第五章绩效考核的动态调整机制第六章绩效考核与员工发展的联动机制

    01第一章绩效考核的意义与现状

    第1页绩效考核的认知误区绩效考核在企业管理中扮演着至关重要的角色，但其意义与现状往往被误解。许多企业将绩效考核视为简单的打分工具，导致员工抵触。例如，某制造企业2023年绩效考核参与率仅为68%，员工满意度调查显示，76%的员工认为考核过程缺乏公平性。这种现象的背后，隐藏着对绩效考核本质的忽视。绩效考核本质是改进工具，而非评判工具。但现实中，某科技公司2022年的数据显示，

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