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  • 2026-01-21 发布于河南
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2026年曲靖市麒麟区消防救援大队关于招聘专职消防员的备考题库及1套完整答案详解.docx

2026年曲靖市麒麟区消防救援大队关于招聘专职消防员的备考题库

第一部分单选题(50题)

1、下列关于传播在管理中的作用,理解不正确的是()。

A.传递信息

B.培养积极的态度

C.产生期望的行为

D.使管理活动纳入规范化、制度化的轨道

【答案】:D

【解析】传播在管理中的作用主要在于传递信息,能让组织成员知晓工作相关内容,使管理活动良好开展。同时,传播也有助于培养积极的态度,通过有效的沟通和信息传递,能让成员对工作和组织有更积极的认知。并且,传播还能引导产生期望的行为,利用信息影响成员按照组织期望行动。而使管理活动纳入规范化、制度化的轨道,通常是依靠完善的管理制度、规章流程等手段来实现,并非传播的主要作用。所以该题应选理解不正确说法的选项,即让管理活动纳入规范化、制度化的轨道这一表述。

2、《中华人民共和国民法典》中首次独立成编,被称为《民法典》编纂的重大创新也是亮点之一的是()。

A.物权编

B.人格权编

C.合同编

D.继承编

【答案】:B

【解析】《中华人民共和国民法典》共七编,依次为总则编、物权编、合同编、人格权编、婚姻家庭编、继承编、侵权责任编。其中人格权编首次独立成编,这是民法典编撰的重大创新和亮点之一。人格权独立成编体现了我国民法典对人的尊重和保护,回应了新时代人民群众对人格尊严和人格权利保护的迫切需求,加强了对民事主体人格权的全面保护。而物权编是调整因物的归属和利用产生的民事关系;合同编是调整因合同产生的民事关系;继承编是调整因继承产生的民事关系。所以本题正确答案对应的内容是人格权编。

3、涉及国家秘密的公文应当标注密级和()。

A.保密条文

B.保密期限

C.保密事项

D.保密范围

【答案】:B

【解析】涉及国家秘密的公文,为了确保国家秘密的安全管理,除了标注密级外,还需要标注保密期限。保密期限明确了该公文所涉及国家秘密在多长时间内需要进行保密,便于对不同时间段的国家秘密进行分类管理和保护。而保密条文是对保密相关规定的具体条款;保密事项是国家秘密中具体的涉密事项;保密范围是界定哪些属于国家秘密的界限。这些都不是涉及国家秘密的公文必须标注的与密级并列的内容。所以答案是保密期限。

4、公共部门区别于私人部门的本质特征是()。

A.计划性

B.效能性

C.公共性

D.单一性

【答案】:C

【解析】公共部门是为社会公众提供公共服务和产品的组织,其存在的目的是满足公共利益和社会需求。与私人部门以营利为主要目的不同,公共部门的核心价值就在于公共性,即关注和服务于社会大众的整体利益,这是公共部门区别于私人部门的本质特征。计划性是指对各项工作进行预先规划和安排,私人部门也会进行计划,并非公共部门特有本质特征;效能性强调投入产出的效率和效果,私人部门同样追求效能,不是区分两者的本质;单一性并非是公共部门和私人部门的典型特征描述。因此,公共部门区别于私人部门的本质特征是公共性。

5、以下属于人力资源需求预测定性预测方法的是()。

A.比率分析法

B.德尔菲法

C.回归分析法

D.趋势预测法

【答案】:B

【解析】人力资源需求预测的方法可分为定性预测和定量预测两类。比率分析法是通过计算某些因素与人力资源数量之间的比率关系来预测人力资源需求,属于定量预测方法。德尔菲法是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见,经过几轮征询,使专家小组的预测意见趋于集中,最后做出符合市场未来发展趋势的预测结论,属于定性预测方法。回归分析法是根据过去一定时间内员工数量与相关因素之间的数量关系,建立回归方程来预测人力资源需求,属于定量预测方法。趋势预测法是根据企业过去的人员数据,分析其发展趋势并以此来预测未来的人力资源需求,属于定量预测方法。所以属于定性预测的是德尔菲法。

6、在一个具有内部联系的体系中,一个极小的初始能量便能引发一连串的连锁反应,此即人们所熟知的“多米诺骨牌效应”,作为管理者应()。

A.静观时变,泰然处之

B.察觉到组织中的渐变,从而采取相应的策略

C.放任变化的发生,只在关键时刻制止

D.组织管理体系中可能发生的细微变化

【答案】:B

【解析】“多米诺骨牌效应”强调在有内部联系的体系中,一个小的初始能量能引发一连串连锁反应。这意味着在组织管理里,一些细微的变化可能会逐渐发展并产生重大影响。静观时变、泰然处之可能会让小问题不断积累,最终导致严重后果,不能有效应对连锁反应,所以这种做法不可取。放任变化发生,只在关键时刻制止,可能会错过解决问题的最佳时机,因为小变化可能已经扩散且难以控制,这种方式不利于避免连锁反应带来的不良影响。组织管理体系中可能发生的细微变化只是对现象的描述,并非管理者应采取的行动。而察觉到组织中的渐变,并采取相应策略,能够在小问题刚出现时就进行处理,防止其引发

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