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2025年信息系统项目管理师：重点解析冲刺试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个选项是正确的，请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。每题1分，共25分）

1.根据项目管理协会（PMI）的定义，项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。以下关于“临时性”的描述，最准确的是（）。

A.项目持续时间无限长，直到其目标自然实现。

B.项目有明确的开始和结束时间，或者能明确说明在什么条件下结束。

C.项目只在进行中才需要管理，完成后无需任何跟踪。

D.项目的临时性是由项目发起人单方面决定的，不可更改。

2.在项目生命周期的哪个阶段，项目团队最为壮大，活动最为频繁，资源投入也达到峰值？（）

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

3.项目章程最重要的作用是（）。

A.详细定义项目范围和可交付成果

B.为项目提供高层级的授权

C.规定项目团队的组织结构和职责

D.作为项目变更控制的基础

4.项目范围蔓延是指（）。

A.项目团队成员对项目目标达成共识的过程

B.项目范围因为客户需求变更而不断扩大的现象

C.项目范围因为技术难题而无法清晰界定的情况

D.项目范围管理计划被有效地执行和监控

5.以下哪种工具或技术最适合用于创建项目进度模型，显示活动之间的逻辑关系？（）

A.PERT图

B.Gantt图

C.敏感性分析

D.决策树

6.在项目进度管理中，关键路径是指（）。

A.项目中最长的活动序列

B.项目中最短的活动序列

C.对项目总工期有直接影响的活动序列

D.项目中最容易出问题的活动序列

7.项目的成本基准是指（）。

A.项目估算的成本总额

B.经批准的项目预算，作为绩效测量基准

C.项目执行过程中实际发生的成本

D.项目成本控制计划中规定的成本管理策略

8.项目质量管理的主要目标是（）。

A.确保项目产品或服务满足客户的所有要求

B.控制项目范围，防止范围蔓延

C.缩短项目进度，提前交付

D.降低项目成本，提高利润率

9.在项目人力资源管理中，“人员配备管理计划”的主要内容包括（）。

A.项目团队成员的技能矩阵

B.项目组织的层级结构图

C.项目招聘和遣散计划

D.项目团队成员的绩效考核标准

10.项目沟通管理计划的核心是（）。

A.确定项目沟通的目标和原则

B.建立项目沟通矩阵

C.规划项目沟通方法和工具

D.管理项目沟通中的冲突

11.在项目风险管理中，识别风险的过程通常采用（）。

A.风险定性分析

B.风险定量分析

C.风险审计

D.风险识别技术（如头脑风暴、德尔菲法、SWOT分析）

12.以下哪种风险应对策略旨在减轻风险发生的可能性或减轻风险影响？（）

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

13.项目采购管理计划的主要目的是（）。

A.确定项目所需采购的产品或服务

B.规划项目采购过程，管理采购活动

C.管理项目合同，确保合同履行

D.评估项目采购的财务效益

14.在项目管理中，干系人是指（）。

A.项目团队的所有成员

B.参与或受项目积极或消极影响的个人、群体或组织

C.项目发起人和客户

D.项目管理办公室（PMO）的成员

15.以下哪种方法最适合用于管理那些对项目目标有重大影响，但不确定性也很高的风险？（）

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险自留

16.信息管理计划是项目管理计划的一部分，其主要目的是（）。

A.规划项目沟通活动，确保信息及时、准确地传递

B.管理项目团队成员的信息安全

C.规划项目知识管理过程

D.规划项目文档的存储和备份

17.在项目收尾阶段，项目总结报告的主要作用是（）。

A.宣布项目正式结束

B.评估项目绩效，总结经验教训

C.办理项目付款

D.整理项目文档，归档

18.根据我国《民法典》，合同是民事主