2025年监理工程师《工程管理》预测卷.docxVIP

2025年监理工程师《工程管理》预测卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共20题，每题1分。下列选项中，只有一项符合题意）

1.建设工程监理制度是在国家法律法规框架下，由监理单位接受业主委托，依据合同对工程建设进行监督管理的一种制度。其核心目的是（）。

A.完全取代业主的部分管理职能

B.独立决策工程建设的重大事项

C.确保工程建设符合法律法规、技术标准和合同约定

D.代表政府进行行政管理

2.组织是管理活动的基础，监理单位为了有效履行监理职责，必须建立（）的监理组织机构。

A.规模越大越好

B.越简单越好，减少管理层次

C.根据工程规模和复杂程度设置，满足目标协调和信息沟通需要

D.与业主组织结构完全一致

3.在工程管理中，目标控制是项目管理的重要职能。目标控制过程主要包括（）环节。

A.计划、实施、检查、处理

B.规划、设计、采购、施工

C.目标设定、跟踪、评价、调整

D.风险识别、评估、应对、监控

4.监理工程师在施工过程中进行质量检查，发现某分项工程不符合设计要求，此时应首先（）。

A.立即签发工程暂停令

B.要求施工单位立即返工，并自行检验

C.向建设单位汇报，由建设单位决定处理方案

D.记录检查情况，签发监理工程师通知单，要求施工单位整改

5.工程项目进度控制的核心工作包括进度目标体系的建立、进度计划的编制、进度计划的实施和（）。

A.进度款的支付管理

B.进度偏差的分析与纠偏

C.进度风险的识别与应对

D.进度信息的收集与传递

6.建设工程投资控制的目标是（）。

A.在保证质量和工期的前提下，将工程实际投资控制在批准的投资估算内

B.尽可能降低工程投资，不考虑功能和质量

C.在工程实施过程中，不断优化设计以减少投资

D.确保所有投资支出都得到有效利用

7.在施工合同管理中，因业主原因导致工期延误，施工单位提出的工期索赔和费用索赔，监理工程师应（）。

A.完全拒绝，因为这是业主的责任

B.审查索赔的依据和证据，判断索赔是否合理，并协助业主与施工单位协商

C.直接批准所有索赔

D.将索赔资料直接转交业主，无需处理

8.FIDIC合同条件中，承包商在收到业主的变更指令后，应在（）天内向监理工程师提交变更报价书。

A.7

B.14

C.21

D.28

9.工程项目信息管理是为了确保信息在项目参与方之间（）。

A.及时、准确、完整、安全地传递和共享

B.尽可能多地积累

C.仅向项目法人传递

D.隐藏关键信息以保安全

10.项目风险管理过程包括风险识别、风险评估、风险应对计划和（）。

A.风险监控

B.风险保险

C.风险自留

D.风险资金准备

11.在工程监理工作中，监理工程师处理工程变更的主要依据是（）。

A.监理单位的内部规定

B.施工单位的建议

C.业主的意愿

D.施工合同及相关法律法规、标准规范

12.组织协调在监理工作中至关重要，其主要目的是（）。

A.使所有参与方服从监理单位的指挥

B.建立有效的沟通渠道，解决项目实施过程中的各种矛盾和冲突，确保项目目标的实现

C.最大化监理单位的利益

D.减少项目参与方之间的沟通

13.建设工程质量管理的PDCA循环中，C代表（）。

A.Plan（计划）

B.Do（实施）

C.Check（检查）

D.Act（处理）

14.某工程采用平行施工方式，其特点是（）。

A.劳动力和材料一次投入量最大

B.工作面可以充分利用，工期最短

C.组织管理简单

D.适用于所有类型的工程项目

15.监理工程师对施工单位报送的施工组织设计进行审查，主要目的是（）。

A.确保其完全符合监理单位的预期

B.检查其是否满足合同要求、技术标准和安全文明施工要求

C.替代施工单位进行施工组织

D.审批施工单位的预算

16.在工程变更管理流程中，变更指令通常由（）发出。

A.施工单位

B.监理工程师

C.业主（或其授权代表）

D.设计单位