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招商创意方案模版（11篇万能）

??制订方案要多准备几个备选方案，能够应对突发情况，同时也有利于进行方案选择与优化。这里提供优异的招商创意方案模版，方便大家写招商创意方案模版参考。招商创意方案模版篇1

??一、确立目标

??新城招商策划是招商过程的第一步，那么，招商策划程序的第一步又是什么呢?策划程序的第一步是确立目标。只有目标确立了，策划工作才能做到有的放矢。确定目标包含三个方面:

??第一，要达成的目标是什么;

??第二，围绕目标进行随即的一切工作;

??第三，目标是否得到了实现。比如，要策划一次海外的新闻公布会。在策划过程中，首先得确定这次新闻公布会的目标是什么?我们要达成一个什么目标?经过新闻公布会，我们或者是要让世界了解我们的投资环境，了解我们的优惠政策，提升我们的著名度;或者是推出多少项目。目标确立之后，随即要围绕目标搜集各种资料，制订各类方案，最终检验目标是否得到了实现。

??二、广泛搜集各方面资料

??新城招商策划程序的第二步是广泛地、大量地搜集信息，获取情报。信息搜集对招商工作来说，显得尤为主要。从一定程度上来说，新城招商过程就是一个搜集信息、寻找机遇、寻求合作搭档的过程。一个地域、一个单位的信息流量大、信息面广，就有可能取得较多的招商机会，取得很好的招商成绩。假如信息闭塞，与外界交往甚少，要想招到较多的项目是不可想象的。所以，在新城招商策划中，搜集资料、获取信息是非常主要的一环。搜集信息时要把握以下几个关键点:第一，既要重视信息的针对性，但也不要放过信息的广泛性。如我们策划新闻公布会时，事先理所当然要重点搜集与新闻公布会相关的资料及信息，但也不要放过附带而来的一些资料及信息。因为有时稍加留心就能够取得一些意外收获。这一点在广州经济技术开发区的招商不乏其例。如某广场项目就是偶然从报刊上取得的一则消息而所以引进的。第二，要注意改进搜集资料、获取信息的伎俩。信息瞬息万变，信息交换日益频繁，信息流量不停增加，获取信息的方式也在不停更新。我们要尝试采取各种先进的伎俩来搜集信息。第三，要对信息及时加以处理，并提升加工处理信息的能力。信息是有时效性的，一定时限内信息才有价值，过时的信息是一钱不值的。我们要提升对信息的分析、处理和加工能力，对信息进行深加工，从而使信息的价值量大增。

??三、制订各类招商方案

??制订方案是新城招商策划的一个主要程序，因为方案的优劣直接影响招商策划后几个程序的进行，直接关系到招商效果的大小。所以，必须极为重视新城招商方案的制订这一步骤。

??新城招商方案的制订要考虑两个原因:一是方案的可行性，二是方案的可选择性。制订招商方案要切合实际，制订的目标要能够实现，或者说经过努力能够实现。不能不顾实际和可能凭空拍脑袋，不切实际，制订无法实现的方案。所谓方案的可选择性，就是指要同时制订各类方案，以利于决议人物能比较选择其中的方案。为何要同时提出各类招商方案?这是因为方案的提出与实施之间有一个时间差，在这个时间差里，可能会因为政策、市场或政治、军事、文化等原因的改变而使整个招商环境发生改变，从而使原先制订的招商方案无法实施。假如我们同时制订几类招商方案，当一个方案不可行时能够实施另一个方案，这么就能化被动为主动。比如，在策划海外的新闻公布会时，能够预先提出在国、德国或日本举行等几类方案，以利比较选择。

??四、比较选择各类招商方案

??各类工业园招商方案提出来了，比较选择其中最适宜、最理想的方案也就成为工业园招商策划中一个带有决议意义的主要步骤。假如方案选择得好，继而进行的工业园招商工作就有可能取得好的成绩;假如方案选择不妥，就会影响效果。

??那么，怎样比较选择各类招商方案呢?第一，要考虑工业园招商方案是否与园区招商工作的久远战略目标相一致。前面已经提到，招商是一项系统工程，我们对当地区、本单位的招商工作要站在战略的角度进行准确的目标定位，在组织一项详细的招商活动时，首先要考虑招商方案是否与我们久远的招商目标相一致。第二，要选择成功率较高的一个方案。成功率的大小与方案的科学性和创造性关于，也与外方的政治、经济、宗教、文化、地理等原因关于，要选择双方有良好合作意向，把握较大的招商对象。第三，要选择成本较小，而效果又相对很好的一个方案。成本包含机会成本和货币成本。机会成本是指我们在得到一个机会时而又去另一个机会所付出的代价。如我们决定到国招商的同时，失去了在日本招商的可能性。我们在比较选择方案时，要选择机会成本和货币成本都较小，而效果又很好的一个方案。

??五、招商方案的实施

??招商方案的实施就是将工业园招商方案付诸实际、付诸行动的过程。通常说来，实施的方案是在各类招商方案中经过了严格筛选和充分论证的，是可行和可靠的方案。所以，实施过程中要恪守原方案中制订的程序、标准和操作方法，不得随意变更时间、地点