- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
产品设计研发流程管理模板含审核点
一、适用场景与行业背景
二、流程操作步骤详解
产品设计研发流程分为需求分析阶段、概念设计阶段、详细设计阶段、原型开发阶段、测试验证阶段、量产准备阶段六个核心阶段,每个阶段包含明确任务、操作要点及审核点,具体
(一)需求分析阶段
核心目标:明确用户需求与产品定位,输出可落地的需求文档。
任务1:需求收集
操作要点:通过用户访谈、市场调研、竞品分析等方式收集需求,整理用户痛点、功能期望、技术约束等信息,形成《需求原始清单》。
任务2:需求分析与优先级排序
操作要点:对《需求原始清单》进行可行性分析(技术可行性、商业可行性、资源匹配度),采用MoSCoW法则(必须有、应该有、可以有、暂不需要)对需求优先级排序,输出《需求分析报告》。
任务3:需求评审
操作要点:组织产品负责人、技术负责人、市场负责人、设计负责人召开需求评审会,重点评审需求完整性、清晰度、优先级合理性及可行性,评审通过后形成《需求规格说明书》(PRD),签字确认。
审核点:需求评审会议结论,《需求规格说明书》需经产品负责人、技术负责人双签字确认。
(二)概念设计阶段
核心目标:确定产品整体框架与设计方案,输出概念设计文档。
任务1:概念方案设计
操作要点:基于《需求规格说明书》,设计产品核心功能架构、用户流程、交互逻辑及外观初稿,输出《概念设计方案》(含架构图、流程图、低保真原型)。
任务2:技术可行性评估
操作要点:技术负责人*组织团队评估方案技术可行性,重点分析关键技术难点、开发周期及资源需求,输出《技术可行性评估报告》。
任务3:概念方案评审
操作要点:邀请产品负责人、技术负责人、设计负责人、测试负责人对《概念设计方案》进行评审,评审通过后确定产品方向,进入详细设计阶段。
审核点:技术可行性评估结论,《概念设计方案》需经产品负责人、技术负责人签字确认。
(三)详细设计阶段
核心目标:完成产品具体模块设计与技术方案落地,输出详细设计文档。
任务1:模块拆解与接口设计
操作要点:将产品功能拆分为具体模块,明确各模块功能、接口定义、数据结构及交互逻辑,输出《模块设计说明书》《接口文档》。
任务2:UI/UX详细设计
操作要点:基于概念设计稿,完成高保真原型、视觉设计稿(含配色、图标、字体规范),输出《UI设计规范》《UX交互说明》。
任务3:详细设计评审
操作要点:组织技术负责人、开发负责人、设计负责人、测试负责人对《模块设计说明书》《接口文档》《UI设计规范》进行评审,重点评审设计合理性、技术一致性及可测试性,评审通过后冻结设计。
审核点:详细设计评审会议结论,所有设计文档需经技术负责人、设计负责人双签字确认。
(四)原型开发阶段
核心目标:输出可测试的产品原型,验证功能实现与设计一致性。
任务1:开发环境搭建
操作要点:配置开发、测试环境,搭建代码仓库,明确开发规范与版本控制流程。
任务2:编码实现与单元测试
操作要点:开发人员*根据《模块设计说明书》进行编码,完成单元测试(覆盖核心功能路径),输出《单元测试报告》《代码文档》。
任务3:原型集成与联调
操作要点:将各模块集成,进行功能联调,修复集成问题,输出可运行的《产品原型(Alpha版)》。
审核点:单元测试覆盖率需≥80%,《产品原型(Alpha版)》需经开发负责人、技术负责人签字确认。
(五)测试验证阶段
核心目标:全面验证产品功能、功能、兼容性及用户体验,保证产品符合需求。
任务1:测试用例设计
操作要点:测试负责人*基于《需求规格说明书》《详细设计文档》编写测试用例(覆盖功能、功能、安全、兼容性等场景),输出《测试用例集》。
任务2:系统测试与缺陷修复
操作要点:使用《测试用例集》对《产品原型(Alpha版)》进行系统测试,记录缺陷并提交开发团队修复,迭代开发至《产品原型(Beta版)》。
任务3:用户验收测试(UAT)
操作要点:邀请目标用户或业务方对《产品原型(Beta版)》进行验收,收集反馈并优化,输出《UAT测试报告》。
审核点:系统测试缺陷关闭率需100%,《UAT测试报告》需经测试负责人、产品负责人、用户代表*签字确认。
(六)量产准备阶段
核心目标:完成产品量产前所有准备工作,保证量产顺利落地。
任务1:生产方案制定
操作要点:制定生产计划(产能、物料、工艺流程)、质量控制标准,输出《生产方案》《质量控制规范》。
任务2:供应链与物料准备
操作要点:确认供应商资质,采购生产物料,进行物料检验,输出《物料清单(BOM)》《供应商评估报告》。
任务3:量产评审
操作要点:组织生产负责人、质量负责人、供应链负责人、产品负责人召开量产评审会,评审生产方案、质量控制标准及供应链准备情况,评审通过后启动量产。
审核点:量产评审会议结论,《生产方案》《质量控制规范》需
原创力文档


文档评论(0)