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企业资源计划(ERP)系统配置与使用手册
一、系统概述
1.1ERP系统简介
企业资源计划(ERP)系统是集成企业财务、采购、销售、库存、生产等核心业务流程的一体化管理平台,通过数据共享与流程协同,实现资源优化配置与业务高效运转。本手册聚焦系统配置与日常操作,助力用户快速掌握核心功能,规范业务执行。
1.2核心功能模块
基础数据管理:物料、供应商、客户、组织等主数据维护
业务流程管理:采购、销售、库存、生产、财务等全流程管控
权限与安全管理:角色权限配置、操作日志审计
报表与分析:业务数据统计、多维度分析决策支持
1.3适用对象与价值
适用对象:企业中高层管理者、业务操作员(采购/销售/仓库/财务等)、系统管理员
核心价值:消除信息孤岛、提升流程效率、降低运营成本、辅助科学决策
二、基础数据配置指南
2.1场景:物料主数据初始化——从源头规范业务基础
背景:新物料入库前,需在ERP系统中建立标准化物料信息,保证采购、入库、领料等环节数据一致,避免因信息混乱导致业务错误。
2.2分步操作:物料主数据录入全流程
步骤1:登录系统并进入模块
使用管理员账号登录ERP系统,“基础数据”→“物料管理”→“物料主数据维护”。
步骤2:填写物料核心信息
物料编码:按规则唯一编制(如“MAT-物料大类-流水号”,示例:MAT-OFFICE-001),不可重复且后续不可修改。
物料名称:规范全称(示例:“A4复印纸”),避免简称或模糊表述。
规格型号:明确技术参数(示例:“80g/A4/500张/包”)。
计量单位:选择法定计量单位(示例:“包”)。
物料分类:按公司标准选择分类层级(示例:“办公用品→办公耗材→纸张类”)。
默认供应商:关联主要供应商信息(需先完成供应商主数据配置)。
库存属性:勾选“可存储”“外购”等属性,决定库存管理逻辑。
步骤3:提交审核与发布
“保存”→“提交审核”,系统自动通知对应部门负责人(如采购部经理)审核;审核通过后,物料状态更新为“启用”,可在业务流程中使用。
2.3参考模板:物料主数据信息表
字段名称
填写示例
说明
物料编码
MAT-OFFICE-001
唯一标识,按“MAT-大类-流水号”规则编制,不可修改
物料名称
A4复印纸
规范全称,避免简称
规格型号
80g/A4/500张/包
明确技术参数,保证采购与入库一致
计量单位
包
法定计量单位,与采购、库存流程关联
物料分类
办公用品-办公耗材-纸张类
按公司标准分类,支持多维度筛选
默认供应商
办公用品公司
关联已审核的供应商主数据,优先调用此供应商信息
库存属性
可存储、外购
决定是否参与库存盘点、采购逻辑等
启用状态
启用
审核通过后更新为“启用”,未启用物料无法在业务单据中使用
2.4核心要点:保证数据准确性与规范性
唯一性:物料编码、名称需唯一,避免重复录入导致数据冲突。
标准化:分类、单位等需遵循公司统一标准,后续新增物料时按规则选择。
审核流程:关键信息(如默认供应商、分类)需经部门负责人审核,避免错误数据流入业务流程。
三、核心业务流程操作
3.1场景1:采购订单全流程管理——从申请到入库的闭环管控
背景:采购部门根据库存预警或生产需求,发起采购申请并订单,跟踪供应商发货、到货、入库全流程,保证物料及时供应且数量准确。
3.1.1分步操作:采购订单创建与执行
步骤1:发起采购申请
登录系统,“采购管理”→“采购申请”→“新增申请”,填写申请单号、申请部门、申请日期、物料信息(编码/名称/申请数量)、需用日期,提交审批。
步骤2:采购订单
审批通过后,“采购申请”→“转采购订单”,选择对应申请单,系统自动带出物料信息;补充供应商信息(如选择“办公用品公司”)、采购数量(需≥申请数量)、单价、交货日期,确认订单金额,提交采购经理审批。
步骤3:订单跟踪与发货确认
审批通过后,订单状态更新为“已批准”;供应商发货后,在系统中“订单跟踪”→“发货登记”,录入物流单号、发货数量,系统自动更新订单状态为“已发货”。
步骤4:到货验收与入库
仓库收到物料后,“采购管理”→“到货检验”→“新增检验单”,关联采购订单,录入实收数量、检验结果(合格/不合格);检验合格后,“库存管理”→“入库单”→“入库单”,关联检验单,确认入库数量,库存自动更新。
3.1.2参考模板:采购订单申请表
字段名称
填写示例
说明
申请单号
POA001
唯一编号,格式“POA-年月日-流水号”
申请部门
生产部
发起申请的部门
申请日期
2023-10-01
提交申请的日期
物料编码
MAT-OFFICE-001
关联物料主数据,保证信息准确
物料名称
A4复印纸
自动带出物料主数据名称
申请数量
100
需采购的数量,需≥安全库存阈
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