2026年招唐山中心医院发布招聘备考题库及完整答案详解一套.docxVIP

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  • 2026-01-21 发布于河南
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2026年招唐山中心医院发布招聘备考题库及完整答案详解一套.docx

2026年招唐山中心医院发布招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、行政组织结构设计应遵循一定原则,其中要求对于同一个行政机构不能实行多头领导,同一项管理活动只能有一个领导指挥中心,以避免多头管理现象。这体现的是行政组织结构设计原则中()的要求。

A.职能目标原则

B.完整统一原则

C.精简原则

D.人本原则

【答案】:B

【解析】行政组织结构设计原则有职能目标原则、完整统一原则、精简原则、人本原则等。职能目标原则强调行政组织必须有明确的职能目标,所有的管理活动都围绕实现组织目标而进行。完整统一原则要求行政组织的结构和功能必须完整统一,对于同一个行政机构不能实行多头领导,同一项管理活动只能有一个领导指挥中心,避免多头管理的现象,确保行政活动的协调一致和高效运行。精简原则是指在保证完成任务和实现目标的前提下,尽可能减少行政机构的数量、人员编制和管理层次,提高行政效率。人本原则强调以人作为组织设计的出发点和归宿,注重发挥人的主观能动性,调动人员的积极性。题目描述的“对于同一个行政机构不能实行多头领导,同一项管理活动只能有一个领导指挥中心,避免多头管理的现象”正是完整统一原则的要求。

2、与南半球相比,北半球的等温线弯曲较为明显。导致南北半球等温线走向差异的最主要原因是()。

A.地形分布的差异

B.海陆分布的差异

C.太阳辐射的差异

D.大洋环流的差异

【答案】:B

【解析】导致南北半球等温线走向差异的最主要原因是海陆分布的差异。由于海陆热力性质不同,陆地升温快、降温也快,海洋升温慢、降温也慢。北半球陆地面积较大且海陆交错分布,使得陆地和海洋对气温的影响相互交织,导致等温线弯曲较为明显;而南半球海洋面积广阔,物理性质比较均一,所以等温线相对比较平直。地形分布差异会对局部地区的气温和等温线产生影响,但不是导致南北半球等温线走向差异的最主要原因。太阳辐射主要影响气温的高低和分布的总体趋势,它对南北半球的影响是普遍存在的,并不是造成南北半球等温线弯曲程度差异的关键因素。大洋环流对沿岸地区的气温有一定影响,可使局部地区等温线发生弯曲,但对于整个南北半球等温线走向的差异影响相对较小。

3、近代被称为“开眼看世界”第一人的是()。

A.曾国藩

B.左宗棠

C.林则徐

D.李鸿章

【答案】:C

【解析】该题考查历史人物相关知识。在近代,林则徐组织翻译西方书刊,编辑《四洲志》等,积极了解西方世界的情况,被称为“开眼看世界的第一人”。曾国藩、左宗棠、李鸿章主要活跃在洋务运动时期,曾国藩是洋务派代表人物,创办了安庆内军械所等;左宗棠收复新疆,创办福州船政局等;李鸿章创办了江南制造总局等许多近代企业、组建北洋水师等,但他们都不是最早主张“开眼看世界”的人。所以正确答案是林则徐。

4、为充分调动员工积极性,某单位开展了一系列改革。以下几种活动中,效果最理想的可能是()。

A.成立员工之家,开展文体活动,增强凝聚力

B.批评后进员工,促使其增强工作责任心

C.表扬先进员工,树立学习榜样

D.从关心员工需要出发,激发员工的主人翁责任观,使员工爱岗敬业

【答案】:D

【解析】题目旨在找出能充分调动员工积极性的活动方式。成立员工之家开展文体活动增强凝聚力,能在一定程度上提升员工之间的关系和团队氛围,但对于直接调动员工工作积极性来说,并非最核心的因素;批评后进员工促使其增强工作责任心,这种方式更多地侧重于对部分员工施加压力,可能会引起员工的抵触情绪,不利于整体积极性的提升;表扬先进员工树立学习榜样,能够在一定范围内激励其他员工,但覆盖范围和激励效果相对有限;而从关心员工需要出发,激发员工的主人翁责任观,使员工爱岗敬业,能够从根本上让员工意识到自身利益与单位利益的一致性,从而主动积极地投入工作,这是最为全面和有效的方式,能从根本上充分调动员工的积极性。

5、据《范子叶然》记载,早在春秋时期我国就已将火药用于民间民生。我国最早将火药用于军事是在()。

A.隋朝

B.唐朝

C.明朝

D.秦朝

【答案】:B

【解析】火药是中国古代四大发明之一。早在春秋时代就有关于火药用于民间民生应用的记载。在军事上,唐朝时期火药开始应用于军事领域。隋朝和秦朝在时间上早于火药用于军事的阶段,当时火药还未应用于军事。明朝在唐朝之后,此时火药在军事上的应用已经有了进一步发展,并非最早将火药用于军事的时期。所以我国最早将火药用于军事是在唐朝。

6、团队成员的合作是团队管理的关键环节,团队能否取得预期的绩效,主要取决于各成员的合作关系和相互之间的:

A.依存度

B.沟通性

C.柔性化

D.网络化

【答案】:A

【解析】团队取得预期绩效关键在于成员合作关系。成员间依存度反映相互依赖、协作程度,对团队绩效影响大,是团队管理关键要素,所以团队能否成功主

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