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2026年医疗设备维护工作计划模版

为系统提升医疗设备全生命周期管理效能，保障临床诊疗安全与设备运行稳定性，结合医院设备配置现状、临床需求及行业规范，现制定2026年度医疗设备维护工作计划如下：

一、维护体系优化与制度完善

以《医疗器械使用质量监督管理办法》《医疗机构医用设备管理办法（试行）》为基准，重点完善三级维护责任体系与动态管理制度。一级责任人为设备使用科室护士长/主任，负责日常使用监督与基础清洁记录；二级责任人为医学工程科区域维护组长，承担预防性维护与一级故障处置；三级责任人为医学工程科技术主管，统筹高风险设备深度维护与复杂故障修复。

修订《医疗设备维护操作手册（2026版）》，细化12类核心设备（如手术麻醉机、呼吸机、DSA、MRI、血液透析机等）的维护标准：

-日常维护（使用科室执行）：明确每日清洁部位（如呼吸回路、电极片接口）、功能自检项目（如除颤仪能量输出测试、监护仪报警功能验证）及记录要求，关键参数（如麻醉机潮气量误差≤5%）需现场标注并拍照留存；

-预防性维护（医学工程科执行）：按设备风险等级分级制定周期——高风险设备（Ⅲ类）每月1次，中风险设备（Ⅱ类）每季度1次，低风险设备（Ⅰ类）每半年1次。维护内容涵盖机械部件润滑（如手术床传动轨道）、电子模块检测（如超声机探头阻抗测试）、软件版本升级（如影像设备后处理系统）及性能校准（如生化分析仪校准品测试）；

-故障维修（分级响应）：建立“15-60-180”分钟响应机制——一级故障（直接影响患者生命安全，如呼吸机停机）15分钟内到场，二级故障（影响科室正常运转但不危及生命，如监护仪多参数失准）60分钟内完成维修，三级故障（不影响使用但需修复，如输液泵声光报警异常）180分钟内解决。维修完成后需填写《故障分析报告》，记录故障现象、排查过程、更换部件及改进建议，经使用科室确认后归档。

二、人员能力建设与团队管理

组建“技术骨干+青年梯队+外包支持”的复合团队，医学工程科现有12人（高级工程师3名、中级工程师5名、初级技术员4名），2026年重点强化高风险设备维护能力，计划外聘2名三甲医院设备科资深专家担任技术顾问，每季度开展专项培训。

培训计划：

-基础能力提升（1-3月）：针对初级技术员开展《医疗设备原理与结构》《常用检测工具使用》专题培训，每月2次，每次4学时，重点掌握万用表、示波器、压力检测仪的操作规范及数据判读标准；

-专项技能强化（4-9月）：中级工程师重点学习《生命支持类设备故障诊断》《影像设备球管维护》，通过案例复盘（如呼吸机流量传感器故障、MRI梯度线圈过热）与模拟实操（使用故障模拟机台）提升解决复杂问题能力；

-新技术跟进（10-12月）：组织全员参与《智能医疗设备维护》《物联网设备远程监测》培训，掌握AI辅助诊断设备（如智能心电图机）的软件调试、数据接口维护及远程故障排查技巧。

考核机制：实行“月度实操+季度理论+年度综合”三级考核。月度实操选取2类设备（如除颤仪、血液透析机）进行故障模拟维修，评分标准包括响应速度（30%）、操作规范性（40%）、修复效果（30%）；季度理论考核涵盖设备法规（20%）、维护标准（30%）、安全规范（50%）；年度综合考核结合日常工单完成率（40%）、故障分析报告质量（30%）、临床满意度（30%），考核结果与绩效直接挂钩，连续2次考核不合格者调整岗位。

三、设备分类维护与重点管理

根据《医用设备分类代码》及医院设备使用频率、风险等级，将全院862台（套）设备分为A（高风险高频）、B（中风险中频）、C（低风险低频）三类，实施差异化维护策略。

A类设备（共123台）：包括手术麻醉机（25台）、有创呼吸机（18台）、DSA（6台）、MRI（3台）、血液透析机（52台）、除颤仪（19台）。维护重点为：

-每月10日前完成预防性维护，重点检查麻醉机气体回路密封性（泄漏量≤50ml/min）、呼吸机氧浓度准确性（误差≤2%）、DSA球管热容量（≥90%额定值）、MRI梯度系统冷却效率（水温≤28℃）、血液透析机电导度精度（误差≤0.5ms/cm）、除颤仪能量输出（误差≤10%）；

-每季度联合临床科室开展“设备安全演练”，模拟手术中麻醉机故障、ICU呼吸机脱机等场景，检验维护团队与临床人员的协同处置能力；

-建立“一机一档”电子档案，记录每次维护时间、更换部件（如麻醉机呼吸阀、除颤仪电池）、性能参数及临床反馈，通过SPSS软件分析故障高发时段（如冬季DSA球管故障率上升20%），针对性调整维护周期。

B类设备（共387台）：包括彩色多普勒超声仪（42台）、全自动生化分析仪（15台）、心电监护仪（210台）、输液泵（120台）