2026年常山县人民检察院公开招聘1名编外人员备考题库及答案详解参考.docxVIP

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  • 2026-01-21 发布于河南
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2026年常山县人民检察院公开招聘1名编外人员备考题库及答案详解参考.docx

2026年常山县人民检察院公开招聘1名编外人员备考题库

第一部分单选题(50题)

1、西汉政府为加强与乌孙的友好关系,先后将两位公主嫁给乌孙王,其中一位是细君公主,另一位是()公主。

A.昭君

B.太平

C.文成

D.解忧

【答案】:D

【解析】该题考查西汉与乌孙的外交联姻相关历史知识。西汉为加强与乌孙的关系进行了两次重要的公主和亲,先后将细君公主和解忧公主嫁给乌孙王。昭君出塞发生在西汉汉元帝时期,王昭君远嫁匈奴呼韩邪单于,并非乌孙王。太平公主是唐朝武则天和唐高宗李治的女儿,与西汉和乌孙的联姻无关。文成公主是唐朝宗室女,在唐太宗时期远嫁吐蕃松赞干布,也与本题所涉及的西汉和乌孙关系不相符。所以正确答案应是解忧公主。

2、我国法律规定,提起环境损害赔偿诉讼的时效期间为(),该期间自当事人知道或者应当知道其受到损害之日起计算。

A.2年

B.3年

C.4年

D.20年

【答案】:B

【解析】根据《中华人民共和国环境保护法》相关规定,提起环境损害赔偿诉讼的时效期间为三年,从当事人知道或者应当知道其受到损害时起计算。所以该题正确答案对应的选项为三年。

3、下列关于民间借贷的说法,不正确的是()。

A.民间借贷的利率可以适当高于银行的利率,但最高不得超过同类贷款利率的两倍

B.民间借贷是民间资本的一种投资渠道,是民间金融的一种形式

C.民间借贷是一种民事法律行为

D.民间借贷不得将利息计入本金计算复利,否则不受法律保护

【答案】:A

【解析】《最高人民法院关于人民法院审理借贷案件的若干意见》第六条规定,民间借贷的利率可以适当高于银行的利率,但最高不得超过银行同类贷款利率的四倍。“不得超过同类贷款利率的两倍”这一说法是错误的。

4、依照民法理论,物权的核心是()。

A.占有权

B.使用权

C.支配权

D.处分权

【答案】:D

【解析】物权是指权利人依法对特定的物享有直接支配和排他的权利,物权的核心是处分权。占有权是指对物实际控制的权利,它只是物权中对物进行管领的一个方面,并非核心。使用权是指按照物的性能和用途对物加以利用的权利,其行使也是在一定范围内,且依赖于其他物权权能,也不是物权的核心。支配权虽然强调对物的直接管领和控制,但它是物权的基本特征之一,而处分权才是决定物权命运的核心权能,权利人通过处分权可以决定物的归属、转让、消灭等,体现了物权人对物的最完全的支配。所以依照民法理论,物权的核心是处分权。

5、激励措施属于()。

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

【答案】:C

【解析】激励措施属于领导职能。领导职能是指管理者运用组织赋予的权力,组织、指挥、协调和监督下属人员,完成领导任务的职责和功能。它包括决策、选人用人、指挥协调、激励和思想政治工作等。激励措施是领导职能中重要的一部分,通过激励可以调动员工的积极性和主动性,提高工作效率和绩效。而计划职能是对未来活动进行的一种预先的谋划;组织职能是为实现组织目标,对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系;控制职能是保证组织各部门各环节能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理工作活动。所以激励措施应属于领导职能。

6、自然经济是一种以()为目的而进行生产的经济形态。

A.交换

B.满足自身需要

C.商品生产和流通

D.社会分工

【答案】:B

【解析】自然经济是与商品经济相对应的一种经济形态。自然经济中,生产是为了直接满足生产者个人或经济单位自身的需要,而不是为了交换。以交换为目的进行生产的是商品经济,并非自然经济。商品生产和流通是商品经济的重要环节,自然经济并不以商品生产和流通为目的。社会分工是商品经济产生和发展的基础条件之一,自然经济状态下社会分工不发达,它也不是自然经济生产的目的。所以,自然经济是一种以满足自身需要为目的而进行生产的经济形式。

7、组织文化对员工起到约束和规范作用的领域是()。

A.员工的思想和心理

B.员工的劳动纪律

C.员工的绩效

D.员工的人际关系

【答案】:A

【解析】组织文化是组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。它对员工具有约束和规范作用。组织文化通过共同的价值观、信仰和理念等,约束和规范员工的思想和心理,使员工的思想和心理与组织的目标和文化相契合。当员工的思想和心理与组织文化一致时,他们会更自觉地遵守组织的其他规则和要求。劳动纪律主要是通过明确的规章制度来约束,虽然组织文化对劳动纪律有一定影响,但它并非组织文化直接约束和规范的核心领域。员工绩效受到多种因素的影响,如个人能力、工作方法、激励机制等,组织文化可以间接影响绩效,但并非直接对绩效进行约束和规范。员工的人际关系是员工

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