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- 2026-01-21 发布于河南
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2026年如皋市北开人力资源发展有限公司招聘备考题库
第一部分单选题(50题)
1、王组长安排小李负责此次活动的组织工作,小李称自己虽很想负责,但因缺乏经验而不敢承接。此时,王组长应采取的领导方式是:
A.参与型领导方式
B.授权型领导方式
C.命令型领导方式
D.说服型领导方式
【答案】:D
【解析】该题主要探讨在特定场景下王组长应采取的领导方式。场景为王组长让小李负责活动组织工作,小李想负责但因缺乏经验不敢接受。参与型领导方式强调领导者与下属共同决策,但在本题中小李主要是缺乏信心而非需要共同决策来推动工作,所以此方式不太符合。授权型领导方式是领导者给予下属充分自主权,让其自行开展工作。然而小李目前对接手工作存在顾虑,直接授权可能让其难以应对,该方式不合适。命令型领导方式是领导者直接发布命令要求下属执行,这种方式没有考虑到小李不敢接工作是因为缺乏经验的情况,可能会让小李有更大压力,甚至产生抵触情绪,因此也不恰当。说服型领导方式是领导者向被领导者阐述工作的意义、目标等,帮助其消除顾虑。在本题中,王组长可以通过说服,向小李说明此次活动的情况以及他具备的能力,帮助小李消除因缺乏经验而不敢接受的顾虑,从而接受任务,这种方式最为合适。综上,在这种情况下应采取说服型领导方式。
2、“英雄和人民群众共同创造历史”,这个观点的实质是()
A.历史唯物主义
B.历史唯心主义
C.历史主义
D.自然主义
【答案】:B
【解析】该观点实质是历史唯心主义。历史唯物主义认为人民群众是历史创造者,“英雄和人民群众共同创造历史”夸大英雄作用,否定人民群众主导地位,违背历史唯物主义,属于历史唯心主义。
3、部分员工存在缺乏主见、思想保守、谨小慎微、依赖性强等缺点或短处。然而,若安排这类员工从事()的工作,往往能让人放心,且他们能出色完成任务。
A.独当一面
B.执行性和制度性很强
C.决策性很强
D.创造性很强
【答案】:B
【解析】员工缺乏主见、思想保守、谨小慎微、依赖性强,这些特点使其不适合需要独立承担、发挥主观能动性和创造性的工作。独当一面的工作要求员工具备较强的独立决策和执行能力,该员工缺乏主见和独立性,难以胜任。决策性很强的工作需要有果断的决策能力和独到的见解,此员工缺乏主见,不适合这类工作。创造性很强的工作需要有创新思维和突破传统的能力,该员工思想保守,也不适合。而执行性和制度性很强的工作,通常有明确的规则和流程,员工只需按照规定执行即可,这样的工作特点与该员工谨小慎微、依赖性强的特点相契合,能让其放心地完成工作并做得出色。所以应选择执行性和制度性很强的工作。
4、适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项的公文种类是()。
A.决定
B.公告
C.通告
D.批复
【答案】:A
【解析】适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项的公文种类是决定。公告适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项。通告适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项。批复适用于答复下级机关请示事项。所以此题目应选适用于该情况的决定这一公文种类。
5、田野:小麦:麦粒()
A.水塘:鲤鱼:鱼子
B.林场:树木:枯枝
C.牧场:牛群:牛尾
D.海洋:鱼鳍:鲨鱼
【答案】:A
【解析】小麦生长在田野里,它是由麦粒生长发育而来的;鲤鱼生活在鱼塘里,它是由鱼子生长发育而来的。所以得出相应结论。
6、组织文化的显性内容包含组织的标志、工作环境、规章制度以及()。
A.价值观念
B.组织哲学
C.道德规范
D.经营管理行为
【答案】:D
【解析】组织文化分为显性内容和隐性内容两部分。隐性内容是组织文化的根本,包括组织哲学、价值观念、道德规范、组织精神等。显性内容是指那些以精神的物化产品和精神行为为表现形式的,人通过直观的视听器官能感受到的,又符合组织文化实质的内容,它包括组织的标志、工作环境、规章制度和经营管理行为,所以答案选经营管理行为。
7、意识形态是指在一定的社会经济基础上形成的代表了某一阶级或社会集团的利益的系统的思想观念。下列属于意识形态的是()。
A.虽然本周股市低,但大部分股民都相信下周股票一定会上涨
B.某省文学艺术界联合会号召大家在新时期要抵制低俗文化,净化文化环境
C.摄影师小韩在某知名论坛上发布了一组某藏族贫困小学生艰辛求学的照片,号召大家为其捐助,许多人纷纷回应,在网上引起了轩然大波
D.“嫦娥一号”成功发射那一刻,举国上下欢呼庆祝
【答案】:B
【解析】意识形态的定义要点:一是代表了某一阶级或社会集团的利益;二是具有系统性;三是属于思想观念。文学艺术界联合会的号召代表了整个社会的利益,且“抵制低俗文化”是一种系统的思想观念
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