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2026年国家电力投资集团有限公司高级管理人员选聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、官僚制，也被称为科层制，是一种权力依据职能和职位进行分工与分层、以规则作为管理主体的管理方式和组织体系。该概念是由（）提出的。

A.威尔逊

B.韦伯

C.布坎南

D.缪勒

【答案】：B

【解析】官僚制亦称科层制，是权力依职能和职位分工和分层、以规则为管理主体的管理方式和组织体系。该理论是由德国社会学家马克斯·韦伯提出的。威尔逊是行政学创始人，他的主要贡献是提出了政治-行政二分法；布坎南是公共选择理论的代表人物，他将经济学分析方法应用于政治决策领域；缪勒同样是在公共选择理论等方面有一定研究。所以正确答案是提出官僚制理论的那个人。

2、某局领导班子召开办公会议，讨论研究下一阶段的工作思路及安排部署，相关会议精神需下发该局各部门，应选用的文种是（）。

A.决定

B.通知

C.纪要

D.会议记录

【答案】：B

【解析】该题应选用纪要。会议纪要适用于记载会议主要情况和议定事项。某局领导班子召开办公会议，讨论研究下一阶段工作思路及安排部署，将相关会议精神下发给该局各部门，使用纪要可以准确记录会议的主要内容和决策，让各部门了解会议精神。决定适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项，本题只是传达会议精神，并非作出重要事项决策等，所以不适合用决定。通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项，批转、转发公文，它侧重于传达要求执行的信息，而这里重点是传达会议精神，用通知不太合适。会议记录是对会议过程的原始记录，一般不对外发布传达，主要用于内部存档等，不适合作为下发各部门传达会议精神的文种。

3、高层管理者最重要的素质是要具备良好的（）。

A.技术技能

B.人际技能

C.创新技能

D.概念技能

【答案】：D

【解析】高层管理者的工作重点在于把握组织的整体发展方向、进行战略决策等，需要具备能够洞察组织与环境相互影响的能力，理解复杂情况并分析和诊断各种问题。概念技能是指管理者对复杂情况进行抽象和概念化的技能，拥有良好的概念技能可以帮助高层管理者从宏观层面思考问题，识别机会和威胁，做出正确的战略决策，所以对于高层管理者来说是最重要的素质。而技术技能主要是指使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力，这更多是基层管理者和专业技术人员所需要着重掌握的。人际技能是指与处理人事关系有关的技能，虽然高层管理者也需要人际技能来协调组织内外部的关系，但它并非高层管理者最重要的素质。创新技能固然重要，但它不是高层管理者区别于其他层级管理者最重要的素质特性。因此答案选具备良好的概念技能。

4、红十字会属于（）。

A.营利法人

B.特别法人

C.非法人组织

D.非营利法人

【答案】：D

【解析】该题考查法人和非法人组织的分类。营利法人是以取得利润并分配给股东等出资人为目的成立的法人。红十字会不以营利为目的，不会将利润分配给出资人，因此不属于营利法人。特别法人是机关法人、农村集体经济组织法人、城镇农村的合作经济组织法人、基层群众性自治组织法人。这些法人具有独特的性质和职能，与红十字会不同，红十字会并不属于这几类特别法人。非法人组织是不具有法人资格，但是能够依法以自己的名义从事民事活动的组织，如个人独资企业、合伙企业等。红十字会具有法人资格，并非非法人组织。非营利法人是为公益目的或者其他非营利目的成立，不向出资人、设立人或者会员分配所取得利润的法人。红十字会是为了开展人道主义救助等公益目的而成立，且不向出资人等分配利润，属于非营利法人。综上，答案是非营利法人。

5、国际上用于综合考察居民内部收入分配差异状况的重要分析指标是（）

A.基尼系数

B.恩格尔系数

C.物价指数

D.价格弹性系数

【答案】：A

【解析】该题考查对综合考察居民内部收入分配差异状况重要分析指标的理解。用于综合考察居民内部收入分配差异状况的重要分析指标是基尼系数，其值在0和1之间，越接近0表明收入分配越是趋向平等，越接近1表明收入分配越是趋向不平等。恩格尔系数是食品支出总额占个人消费支出总额的比重，主要反映的是一个家庭或一个国家的富裕程度和生活水平。物价指数是一个衡量市场上物价总水平变动情况的指数，用于衡量通货膨胀或通货紧缩的程度。价格弹性系数表示在一定时期内一种商品的需求量变动对于该商品的价格变动的反应程度。综上，答案是在综合考察居民内部收入分配差异状况时应选择衡量收入分配平等程度的指标，即基尼系数。

6、“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，这句话最能说明的管理原理是（）。

A.搞好企业，关键在于有没有一个合格的企业家

B.搞好企业，就不可避免地要解聘无能的人，让“