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设备维护人员岗位职责及考核办法

一、引言

设备是企业生产运营的基石，设备维护人员作为保障设备完好与高效运行的关键力量，其工作质量直接关系到企业的生产效率、产品质量及运营成本。为明确设备维护人员的工作职责，规范作业行为，提升专业技能与工作绩效，特制定本岗位职责及考核办法。本办法旨在通过清晰的职责界定与科学的考核激励，充分调动设备维护人员的积极性与创造性，确保企业设备管理水平的持续提升。

二、岗位职责

设备维护人员应严格遵守企业各项规章制度，秉持“预防为主，养修并重”的原则，全面负责所辖区域内生产设备的日常维护、故障排除、预防性保养及技术改进等工作，具体职责如下：

（一）设备巡检与预防性维护

1.严格按照既定的设备巡检计划和标准，对所辖设备进行定期巡检，细致观察设备运行状态、温度、声音、振动、压力、润滑等关键参数及部位，及时发现潜在隐患。

2.认真执行设备预防性维护保养计划，包括但不限于清洁、紧固、润滑、调整、更换易损件等工作，确保设备处于良好运行状态，有效降低故障发生率。

3.对巡检及预防性维护过程中发现的问题，及时记录并按规定流程上报，对于轻微隐患应立即采取措施排除。

（二）故障诊断与排除

1.接到设备故障报修后，迅速响应，第一时间赶到现场，运用专业知识、经验及必要的检测工具，准确判断故障原因、部位及性质。

2.制定合理的故障排除方案，在确保安全的前提下，高效、准确地进行故障排除工作，力求以最短时间恢复设备正常运行。

3.对于复杂或重大故障，及时上报并协助技术人员进行分析与处理，参与故障原因的调查与总结。

（三）设备保养与精度维护

1.负责设备的日常保养和定期保养工作，严格按照设备保养规程操作，确保保养质量。

2.关注设备精度状况，配合进行设备精度检查与调整，确保设备满足生产工艺对精度的要求。

3.负责设备润滑管理，按照润滑图表和油品规格，正确选择和添加润滑油（脂），定期检查润滑系统状况。

（四）记录与报告

1.认真、及时、准确地填写设备巡检记录、维护保养记录、故障维修记录、备件更换记录等各类技术文档，确保记录的完整性与可追溯性。

2.定期对设备运行状况、维护保养情况、故障发生情况进行统计分析，按要求提交设备维护工作报告，为设备管理决策提供依据。

3.负责所辖区域内设备技术资料的整理、保管与更新。

（五）设备管理改进

1.积极参与设备管理体系的建设与完善，针对设备维护过程中发现的问题，提出合理化建议。

2.参与新设备、新工艺的引进、安装、调试及验收工作，熟悉新设备的性能与维护要点。

3.学习和引进先进的设备维护技术和方法，持续提升自身专业技能和设备维护水平。

（六）安全与5S管理

1.严格遵守安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品，确保人身和设备安全。

2.负责所辖工作区域的5S管理工作，保持设备及周边环境的清洁、整齐、有序。

3.积极参与安全培训和应急演练，提高安全意识和应急处置能力，杜绝安全事故的发生。

三、考核办法

（一）考核目的

通过对设备维护人员岗位职责履行情况的系统考核，客观评价其工作表现，激励先进，鞭策后进，促进维护技能提升和工作效率提高，保障设备管理目标的实现。

（二）考核原则

1.公平公正原则：考核标准统一，过程公开透明，结果客观公正。

2.量化与定性相结合原则：尽可能采用可量化指标进行考核，对难以量化的工作内容进行定性评价。

3.以绩为主原则：重点考核工作实绩和贡献，注重实际工作成果。

4.持续改进原则：考核结果作为绩效改进、培训发展、薪酬调整的重要依据，促进个人与团队共同进步。

（三）考核周期

考核周期一般分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核侧重日常工作完成情况，季度和年度考核则综合评估一段时间内的整体绩效。

（四）考核内容与指标

考核内容应紧密围绕岗位职责设定，主要包括以下方面及相关指标（具体指标可根据企业实际情况调整）：

1.设备巡检与预防性维护

*巡检计划完成率：实际完成巡检次数与计划巡检次数的比率。

*预防性维护计划完成率：实际完成的预防性维护项目数与计划项目数的比率。

*巡检发现隐患数及整改率：通过巡检发现的有效隐患数量，以及隐患按期整改的比例。

2.故障诊断与排除

*故障响应及时率：在规定时间内响应故障报修的次数占总故障报修次数的比率。

*故障排除成功率：一次性成功排除故障的次数占总故障处理次数的比率。

*平均故障修复时间：故障发生至恢复正常运行的平均时间（MTTR）。

3.设备保养与精度维护

*设备完好率：完好设备台数占设备总台数的比率。

*设备平均无故障工作时间：设备在两次故障之间的平均运行时间（MTBF）。

*设备