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标准化作业

第一章人员配备标准化

1.总则

为做到“管理有效，监控有力，运作高效”按质按量按期完

成施工任务，各单位应按投标书中承诺的所投标段架子队的设置及数

量架子队的构成配齐人员。现场作业队所需的人员必须满足本标段

施工的最低配置要求，应当参照“人员配置标准化”要求，以本篇列

出的数量素质等要素为基础，结合作业队专业性质承担的施工任

务以及队伍能力，补充调整相关配置，确保人员数量和队伍素质满

足施工任务需要。

根据铁道部铁建设2［008151号文件《关于积极倡导架子队管理模

式的指导意见》，倡导现场作业队采取架子队管理模式。铁路既有线

改造（含铁路枢纽）软土路基处理桥隧工程及其他重要结构物

铺轨架梁四电工程以及应急工程，原则上应实行架子队管理模式。

作业队所有劳务作业人员均应纳入架子队统一集中管理，由架子

队按照施工组织安排统筹劳务作业任务。班组作业人员应在工班长的

带领下进行作业，确保每个工序和作业面有技术员质检员安全员

试验员等跟班作业C

架子队的队长技术负责人及技术质量安全试验材料

工班长等主要组成人员必须由施工单位正式职工担任。其人员数量应

能满足施工现场生产管理对各施工环节和过程监督的需要。

2.作业队组织机构

队长

技术负责人

技质安试材

术检全验料

员员员员员

3.作业队编制与定员

3.1基本配置

基本配置要求：作业队定员设置的原则是精干高效，满足施工

生产和企业发展的需要。作业队一般应设队长技术主管各一名，技

术质检安全试验材料五大关键人员，以及领班人工班长，其

人员数量根据工程量大小和工序工种情况确定。其他岗位如作业队

书记副队长以及管理员等可根据工程情况设置。上述人员均应为企

业正式职工。

作业队编制主要组成人员在施工过程中应保持相对稳定和完整,

可根据施工组织及工程进度，适当调整用工数量。

3.2劳务用工

为完成作业队所承担的生产任务，缓解内部劳动力不足，提高生

产效率，作业队可以招用农民工或临时工。必须加强对所招用外部劳

务的使用与管理。

3.2.1招用外部劳务的条件

（1）任务重工期紧本队劳力不足，公司亦无法内部调剂。

2（）因特殊情况，需执行突击任务。

凡需招用外部劳务，作业应报所在项目经理审批同意批准后方

能招用。未经批准，作业无权使用外部劳务。

3.2.2外部劳务工聘用条件

所聘用的外部劳务工必须符合下列条件：

（1）年满18周岁以上，45周岁以下的男性；

2（）经过相应职业技能培训，具有一定的工作技能和相应岗位

的职业资格。

3（）经常规性体检，鉴定为健康。

3.2.3劳务用工管理

（1）聘用的外部劳务必须履行严格的报审、备案程序，作业

应将被聘人员简历、体检表、身份证复印件、职业资格证书、劳动合

同以及业绩和信用等情况登记造册并报上级备案，对审核不合格的人

员一律不得聘用，应