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备品备件管理方法试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.备品备件采购计划制定的依据不包括（）

A.设备维修需求B.库存水平C.员工喜好D.设备运行状况

2.以下哪种不是常用的备品备件库存管理方法（）

A.ABC分类法B.定量订货法C.定期盘点法D.随机管理法

3.确定备品备件安全库存的关键因素是（）

A.采购价格B.需求波动C.仓库面积D.管理人员数量

4.新购入的备品备件首先要进行（）

A.安装试用B.入库验收C.成本核算D.标识张贴

5.备品备件库存周转率提高意味着（）

A.库存积压增加B.资金占用增加C.资金周转加快D.采购量增大

6.下列哪项不属于备品备件的报废条件（）

A.长期积压不用B.技术淘汰C.外观有划痕D.损坏无法修复

7.对于关键设备的备品备件，应采用（）库存策略。

A.低库存B.零库存C.高库存D.随机库存

8.备品备件管理的目标不包括（）

A.保障设备正常运行B.降低库存成本C.增加采购频率D.提高设备维修效率

9.进行备品备件盘点的主要目的是（）

A.检查仓库卫生B.确定库存数量和状态C.考核管理人员D.调整采购计划

10.备品备件编码的作用不包括（）

A.便于管理和查询B.增加库存成本C.提高工作效率D.防止混淆

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.备品备件管理涉及的环节有（）

A.采购B.库存C.发放D.报废

2.ABC分类法中，A类备品备件的特点有（）

A.价值高B.数量多C.重要性高D.需求稳定

3.影响备品备件需求预测的因素包括（）

A.设备故障率B.生产计划C.设备更新改造D.市场价格波动

4.以下属于备品备件库存成本的有（）

A.采购成本B.存储成本C.缺货成本D.运输成本

5.选择备品备件供应商时应考虑的因素有（）

A.产品质量B.交货期C.价格D.售后服务

6.备品备件的发放原则有（）

A.先进先出B.按需求发放C.严格审批D.随意发放

7.做好备品备件管理的好处有（）

A.减少设备停机时间B.提高生产效率C.降低维修成本D.增加企业竞争力

8.库存盘点的方法有（）

A.定期盘点B.永续盘点C.重点盘点D.抽样盘点

9.制定备品备件储备定额的方法有（）

A.经验估计法B.统计分析法C.技术计算法D.类比法

10.备品备件信息化管理的优势有（）

A.实时掌握库存动态B.提高数据准确性C.便于数据分析D.降低管理成本

三、判断题（每题2分，共10题）

1.备品备件管理只需要关注采购和库存环节。（）

2.定量订货法下，当库存降至订货点就应立即订货。（）

3.安全库存设置越高越好，可防止缺货。（）

4.所有的备品备件都需要进行定期盘点。（）

5.采购价格越低，备品备件管理效果越好。（）

6.已报废的备品备件可以随意处理。（）

7.企业应不断优化备品备件库存结构。（）

8.需求预测准确与否对备品备件管理影响不大。（）

9.备品备件的标识应清晰、准确。（）

10.信息化手段不能提高备品备件管理效率。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述ABC分类法在备品备件管理中的应用。

答案：将备品备件按价值、重要性等分为A、B、C三类。A类价值高、重要性强，重点管理，严格控制库存；B类适中，正常管理；C类价值低、数量多，简单管理，以此提高管理效率和效益。

2.如何降低备品备件的库存成本？

答案：合理预测需求，避免过度储备；优化库存结构，减少积压；采用合适库存管理方法，如ABC分类法；加强供应商管理，争取优惠价格和交货期；定期盘点处理呆滞品。

3.简述备品备件入库验收的主要内容。

答案：核对数量，检查到货数量与采购订单是否一致；检验质量，查看是否符合质量标准；核对规格型号，确认与需求相符；检查外观有无损坏；验收合格办理入库手续。

4.简述建立备品备件编码系统的意义。

答案：能唯一标识备品备件，便于准确管理和快速查询，减少混淆；提高数据处理效率，利于信息化管理；规范管理流程，提升整体管理水平。

五、讨论题（每题5分，共4题）

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