2026年天津蓝巢京能(锡林郭勒)运行维护项目部招聘15人备考题库参考答案详解.docxVIP

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  • 2026-01-21 发布于河南
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2026年天津蓝巢京能(锡林郭勒)运行维护项目部招聘15人备考题库参考答案详解.docx

2026年天津蓝巢京能(锡林郭勒)运行维护项目部招聘15人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、为提升骑行的便利性与安全性,某市政府出台了《电动自行车管理规定(试行)》。该规定对骑乘电动自行车未佩戴头盔、故意污损或遮挡车牌,以及在室内场所和建筑内公共区域充电等行为予以规范,对违法行为处以50-5000元不等的罚款。特别指出的是,若驾驶电动自行车一年内因违反道路交通安全法律、法规和《管理规定》而受到五次及以上罚款处罚,其个人违法行为将被录入个人信用征信系统。上述举措()。

A.通过预防个人违法,健全了社会信用体系

B.为电动车行业加强自律提供了法律依据

C.有利于推进法治政府和法治社会建设

D.促进了政府职能由服务向管理的转变

【答案】:C

【解析】某市政府颁布《电动自行车管理规定(试行)》,对电动自行车相关行为进行规范并对违法行为进行处罚,同时将多次违法者的个人违法行为录入个人信用征信系统。这一系列举措体现了政府运用法治手段管理社会事务。通过明确规则和处罚机制,能够引导市民遵守法律法规,维护公共秩序,推动法治社会建设。同时,政府依法履行职能,严格按照规定进行管理和执法,也是法治政府建设的重要体现,所以这些举措有利于推进法治政府和法治社会建设。而对于预防个人违法,虽然此举措有一定作用,但仅靠对电动自行车违法处罚录入信用系统,不能说就健全了整个社会信用体系,社会信用体系的健全是一个复杂的系统工程,涉及众多领域和方面。该规定是针对骑乘电动自行车的行为规范,并非针对电动车行业自律,不能为电动车行业加强自律提供法律依据。政府的职能是管理和服务的统一,建设服务型政府是现代政府治理的目标,并不存在从服务向管理的转变,政府在进行管理的同时也是在为社会和人民提供服务。

2、国家创制法的方式包括()和()。(此题目本身符合书面化表达等要求,改写后内容不变)

A.制定;默认

B.创制;认同

C.制定;认可

D.制定;转化

【答案】:C

【解析】根据法学基本原理,国家创制法的方式主要有两种,分别是制定和认可。制定是指国家机关通过立法活动产生新的法律规范;认可是指国家机关赋予某些既存的社会规范以法律效力,或者赋予先前的判决所确认的规范以法律效力。“默认”并非创制法的规范表述方式;“创制”虽与“制定”意思相近,但“认同”并非创制法的方式;“转化”也不是国家创制法的典型方式。所以正确答案为制定和认可。

3、某手机生产企业通过多种渠道广泛筹集资金,成为由国家、集体、个人多方持股的公司,从所有制角度看,这家公司的性质属于()。

A.国有经济

B.集体经济

C.混合所有制经济

D.私营经济

【答案】:C

【解析】本题可根据各种所有制经济的特点,对该手机生产企业的性质进行判断。国有经济是指生产资料归国家所有的一种经济类型,是社会主义公有制经济的重要组成部分。该企业是国家、集体、个人多方持股的公司,并非单纯由国家占有生产资料,所以不属于国有经济。集体经济是部分劳动者共同占有生产资料的一种公有制经济形式。该企业除了集体持股,还有国家和个人持股,并非单纯的集体占有生产资料,所以不属于集体经济。混合所有制经济是国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的一种经济形式。此手机生产企业从不同渠道广泛筹集资金,由国家、集体、个人多方持股,符合混合所有制经济交叉持股、相互融合的特征,因此该公司属于混合所有制经济。私营经济是以生产资料私有和雇佣劳动为基础的,并以盈利为目的和按资分配为主的一种经济类型。该企业有国家和集体持股,并非单纯的私有性质,所以不属于私营经济。综上,这家公司的性质属于混合所有制经济。

4、下列各项中,不属于听证范围的是()。

A.吊销营业执照

B.较大数额的罚款

C.责令停产停业

D.行政拘留

【答案】:D

【解析】该题考查行政处罚中听证范围的知识。在行政处罚领域,行政机关作出责令停产停业、吊销许可证或者执照、较大数额罚款等行政处罚决定之前,应当告知当事人有要求举行听证的权利。这是因为这些处罚措施对当事人的权益影响较大,给予当事人听证的机会,能保障其陈述和申辩的权利,使行政机关在充分听取当事人意见的基础上作出更加公正合理的处罚决定。而行政拘留并不在听证范围之内,它是一种限制人身自由的行政处罚,有其独立的法律程序和规定。所以不属于听证范围的是行政拘留。

5、领导行为四分图旨在刻画领导行为的因素,并将其高度概括归纳为着手组织和体贴精神两个方面。该理论认为最有效的领导方式是()。

A.高体贴高组织

B.低体贴低组织

C.低体贴高组织

D.高体贴低组织

【答案】:A

【解析】领导行为四分图将领导行为因素高度概括为着手组织和体贴精神两个方面。着手组织是指领导者规定自己与工作群体的关系,建立明确的组织模式、意

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