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- 2026-01-21 发布于辽宁
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第一章便利即时零售的崛起与培训的意义;01;第1页便利即时零售的兴起背景;第2页培训需求的具体场景;第3页培训目标与框架;第4页培训效果预期;02;第5页模式概述与数据对比;第6页运营关键要素;第7页案例分析:成功门店的运营策略;第8页运营模式的风险与应对;03;第9页数字化工具的必要性;第10页核心工具的功能与优势;第11页工具选型的关键因素;第12页工具应用的最佳实践;04;第13页员工能力现状分析;第14页培训内容与形式;第15页培训效果评估方法;第16页持续改进的机制;05;第17页标杆企业概述;第18页盒马鲜生的运营策略;第19页7-Eleven的全渠道布局;第20页全家便利店的产品差异化;06;第21页培训实施计划;第22页培训资源与支持;第23页未来发展趋势;第24页总结与展望
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