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供应链韧性评价指标体系的构建与测评研究

目录

一、文档概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.2研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.3研究方法与思路．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

二、供应链韧性评价指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.1评价指标体系理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.2评价指标选取原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.3评价指标体系结构设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

三、评价指标体系测评方法研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.1测评方法概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.2数据收集与分析方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

3.3评价指标权重确定方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

3.3.1权重分配原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

3.3.2权重确定方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

四、实证分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

4.1研究对象与数据来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

4.2案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

4.2.1案例背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

4.2.2案例评价指标数据收集．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

4.2.3案例评价指标权重确定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

4.2.4案例评价指标体系测评结果分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

五、结果与讨论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

5.1评价指标体系测评结果概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

5.2供应链韧性评价结果分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

5.3评价结果对供应链管理的启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

六、结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

6.1研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

6.2研究局限与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

一、文档概览

1.1研究背景

进入21世纪以来，全球经济格局和国际分工体系发生了深刻变革，供应链作为连接原材料供应商、生产商、分销商和最终消费者的关键纽带，其复杂性和在全球范围内的渗透率与日俱增。然而与此同时，各类不确定性因素，如自然灾害、地缘政治冲突、经济波动、公共卫生事件（例如COVID-19大流行）以及日益频发的极端天气等，正以前所未有的强度和广度对全球供应链造成冲击，引发了学术界和实务界的广泛关注。这些冲击不仅导致供应链中断、成本上升和客户服务水平下降，更严重威胁到企业的生存与发展乃至整个区域经济的稳定。在此背景下，供应链的韧性（SupplyChainResilience,SCR）——即供应链在面临内外部干扰时，吸收冲击、适应变化并从中快速恢复到接近原有运行状态的能力——已成为衡量供应链竞争力的核心指标之一。

为了有效识别、评估和管理供应链的韧性水平，并指导企业采取针对性措施增强自身抗风险能力，构建科学、全面、可操作的供应链韧性评价指标体系显得至关重要且尤为迫切。然而目前关于供应链韧性的研究虽然取得了显著进展，但在评价指标体系构建方面仍存在诸多挑战：现有指标往往分散且缺乏系统性