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项目驱动：激活高阶思维的五把钥;目录;钥匙一：问题引导;问题引导的概念;问题引导的重要性;如何设计有效问题;问题引导的实施步骤;问题引导的案例分析;问题引导的常见误区及避免方法;问题引导的未来发展趋势;钥匙二：协作学习;协作学习的定义;协作学习的优势;协作学习的团队组建;协作学习的流程与方法;协作学习中的沟通技巧;协作学习的评价与反馈;协作学习的挑战与应对策略;钥匙三：实践探索;实践探索的内涵;实践探索的价值;实践探索的项目设计;实践探索的资源准备;实践探索的过程管理;实践探索的成果展示;实践探索的经验总结;钥匙四：反思总结;反思总结的意义;反思总结的方法;反思总结的时机选择;反思总结的内容框架;反思总结的促进工具;反思总结的效果评估;反思总结的持续改进;钥匙五：创新应用;创新应用的含义;创新应用的动力来源;创新应用的机会识别;创新应用的方案制定;创新应用的实施与调整;创新应用的风险防控;创新应用的推广与扩散;谢谢