2026年宁波市鄞州高级中学公开招聘事业编制教师备考题库及参考答案详解1套.docxVIP

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2026年宁波市鄞州高级中学公开招聘事业编制教师备考题库及参考答案详解1套.docx

2026年宁波市鄞州高级中学公开招聘事业编制教师备考题库

第一部分单选题(50题)

1、根据公共领域和非公共领域的划分及其主体组成形式,我们可以将现代社会的管理划分为()。

A.科学管理和非科学管理

B.目标管理、过程管理和结果管理

C.公共管理和企业管理

D.人本管理和非人本管理

【答案】:C

【解析】从是否具有科学性的角度,管理可划分为科学管理和非科学管理;根据对管理过程不同环节的重视和运用的角度,管理可划分为目标管理、过程管理和结果管理;从管理者对待被管理者的态度角度,管理可划分为人本管理和非人本管理;根据公共领域和非公共领域的划分及其主体组成形式,管理可划分为公共管理和企业管理。

2、某企业新引进一批大学毕业生,按照专业差异和工作需求,将学生分配到各基层单位工作。小李是企业管理专业的大学生,作为后备管理干部,被安排到最基层的班组担任搬运工,一个月后又被调至仓库担任管理员。在一年时间里,小李先后在3个车间的基层岗位工作。请问,企业的这一做法属于()。

A.工作轮换

B.打击报复

C.拓展训练

D.入职教育

【答案】:C

【解析】工作轮换是指让员工在不同的工作岗位上进行轮换,以丰富员工的工作经验,提高他们的综合能力和对组织的全面了解。案例中企业让学企业管理专业的小李在一年中先后到3个车间的基层岗位工作,符合工作轮换的定义。打击报复通常是指组织或个人出于恶意,对他人进行不合理的惩罚或不公正对待,案例中并没有体现出企业这样做是出于恶意报复。拓展训练一般是通过专门设计的具有挑战性的活动和项目,来培养员工的团队合作、沟通能力等特定技能和素质,与题干中员工在不同基层岗位工作的情况不同。入职教育主要是在新员工入职初期,为其提供关于公司的基本信息、规章制度、业务流程等方面的培训,重点是帮助员工了解公司和适应工作环境,而不是像题干中那样进行岗位的轮换。所以企业的这一做法属于工作轮换。

3、下列与事业单位相关的说法错误的是()。

A.事业单位属于国家机关

B.事业单位人员从事的主要是社会公益类工作

C.一般来说,事业单位人员的工资由当地消费水平及财政收入水平决定

D.事业单位有全额拨款的,有部分拨款的,还有事业单位企业化管理的

【答案】:A

【解析】事业单位是指国家为了社会公益目的,由国家机关举办或其他组织利用国有资产举办的,从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织,不属于国家机关。事业单位人员主要从事社会公益类工作,为社会提供公共服务。一般情况下,事业单位人员工资的确由当地消费水平和财政收入水平等因素决定。事业单位的经费来源有多种形式,包括全额拨款、部分拨款,还有实行企业化管理的。所以说“事业单位属于国家机关”这一说法是错误的。

4、中非合作论坛成立于2000年,是中华人民共和国和非洲之间开展有效合作的集体对话机制。2018年9月3日-4日,中非合作论坛北京峰会在北京举行。本次峰会主题为“合作共赢,携手构建更加紧密的中非()”。

A.合作伙伴

B.利益共同体

C.命运共同体

D.战略伙伴

【答案】:C

【解析】2018年中非合作论坛北京峰会主题聚焦于推动中非关系迈向更高水平,构建更紧密的合作格局。“命运共同体”强调双方在经济、政治、文化、安全等各个领域相互依存、休戚与共,在面对全球性挑战和发展机遇时携手共进、互利共赢,是对中非全面战略合作伙伴关系的进一步深化和升华,体现了中非在新时代加强全方位合作、共同应对全球性问题、实现共同发展与繁荣的战略愿景和使命担当。而“合作伙伴”表述较为宽泛,不能充分体现中非合作的深度和紧密程度;“利益共同体”侧重于经济利益等方面的合作,没有全面涵盖中非在政治、社会、文化等多领域的合作内涵;“战略伙伴”主要强调在战略层面的合作,对于双方在命运相连、共同应对全球性挑战等方面的体现不够突出。因此,峰会主题为“合作共赢,携手构建更加紧密的中非命运共同体”。

5、公文议论的三个基本要素包括论点、论证和()。

A.事例

B.因果

C.论据

D.结论

【答案】:C

【解析】公文议论的三个基本要素中,论点是作者对所论述问题的见解和主张;论证是运用论据来证明论点的过程和方法;而论据是用来证明论点的材料和依据。事例只是论据的一种表现形式,并非基本要素之一;因果是一种逻辑关系,不是公文议论的基本要素;结论是论证之后得出的结果,不是与论点、论证并列的基本要素。所以答案应是论据。

6、按照何种标准进行决策分类,可以将决策划分为程序化决策和非程序化决策()。

A.决策的重要程度

B.决策的规范化程度

C.决策问题的重复程度

D.决策条件的可控程度

【答案】:C

【解析】决策分类依据有多种。以决策的重要程度为标准,可把决策分为战略决策、战术决策和业务决策;以决策的规范化程度来分

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