2025年船舶改装合同管理师新员工企业文化与规章制度考核题目及答案.docVIP

2025年船舶改装合同管理师新员工企业文化与规章制度考核题目及答案

**考核题目**

一、简答题

1.简述船舶改装合同管理师的基本职责。

2.合同履行过程中，如何处理双方争议？

3.船舶改装合同中常见的风险有哪些？

4.企业文化对合同管理的影响是什么？

二、论述题

1.论述合同管理师在船舶改装项目中的重要性。

2.如何在合同管理中体现企业文化？

三、案例分析题

1.某船舶改装项目因供应商延迟交付材料导致工期延误，合同管理师应如何处理？

2.在合同履行过程中，发现对方公司行为不符合企业文化要求，合同管理师应采取什么措施？

**答案**

一、简答题

1.船舶改装合同管理师的基本职责包括但不限于：负责船舶改装合同的起草、审核、签订；监督合同履行，确保合同条款得到有效执行；处理合同履行过程中的问题与争议；管理合同文档，确保合同资料的完整性和准确性；进行合同风险评估，并提出预防措施。

2.合同履行过程中，处理双方争议的方法包括：首先通过友好协商解决；协商不成的，可以申请调解；调解不成的，可以根据合同约定提交仲裁或依法向人民法院提起诉讼。

3.船舶改装合同中常见的风险包括：技术风险，如改装方案不合理、技术难题无法解决；市场风险，如原材料价格波动、市场需求变化；管理风险，如项目管理不善、沟通不畅；法律风险，如合同条款不明确、法律法规变化。

4.企业文化对合同管理的影响包括：企业文化可以提升合同管理师的责任感和使命感；企业文化可以促进合同管理过程中的规范性和严谨性；企业文化可以增强团队的凝聚力和协作能力。

二、论述题

1.合同管理师在船舶改装项目中的重要性体现在：合同管理师是项目顺利进行的关键角色，负责合同的签订和履行，确保项目按计划进行；合同管理师能够识别和管理项目风险，保障项目利益；合同管理师通过有效的沟通和协调，促进项目各方的合作，提高项目效率。

2.在合同管理中体现企业文化的方法包括：合同管理师在合同条款中融入企业文化的要求，确保合同履行符合企业文化标准；通过培训和教育，提升合同管理团队对企业文化的理解和认同；在合同管理过程中，注重诚信、责任、合作等企业文化的核心价值观。

三、案例分析题

1.某船舶改装项目因供应商延迟交付材料导致工期延误，合同管理师应首先与供应商沟通，了解延迟原因，并要求其提供解决方案和补偿措施；同时，与项目团队协商调整工期，确保项目其他部分不受影响；如果供应商无法按时交付，可以考虑更换供应商或采取其他补救措施，并保留相应的索赔权利。

2.在合同履行过程中，发现对方公司行为不符合企业文化要求，合同管理师应首先与对方公司沟通，指出其不符合企业文化要求的行为，并要求其改正；如果对方公司不予配合，可以考虑通过合同条款进行约束，或寻求上级部门的支持，采取进一步措施，确保项目顺利进行。