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2025年学历类自考专业(工商企业管理)国际企业管理-管理学原理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、泰勒的科学管理理论的核心目标是？

A.提高员工道德水平

B.标准化操作流程

C.完善企业制度

D.增加市场份额

2、民主型领导风格的典型特征是？

A.一言堂决策

B.鼓励员工参与决策

C.严格层级审批

D.高压任务导向

3、马斯洛需求层次理论中，最底层需求是？

A.尊重需求

B.社交需求

C.生理需求

D.自我实现需求

4、国际企业管理中，文化差异处理的关键策略是？

A.完全标准化管理

B.主动适应东道国文化

C.提高语言培训投入

D.强制推行母国制度

5、决策过程中的信息收集阶段主要依赖？

A.内部档案

B.市场调研

C.管理者直觉

D.行业报告

6、法约尔提出的行政管理原则不包括？

A.权责对等

B.持续性原则

C.集权与分权结合

D.员工福利优先

7、跨文化冲突的最佳解决方式是？

A.回避矛盾

B.积极协商

C.消极对抗

D.一方妥协

8、创新管理中，发散思维阶段的主要任务是？

A.收集数据

B.提出多种方案

C.评估可行性

D.制定实施计划

9、全球化战略中，进入新市场的最佳方式是？

A.独立建厂

B.合资经营

C.出口贸易

D.购买现成企业

10、客户关系管理（CRM）的核心目标是？

A.降低营销成本

B.提升客户满意度

C.增加销售渠道

D.完善财务系统

11、管理学四大基本职能不包括以下哪项？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

12、跨文化管理最核心的问题是？

A.语言差异

B.经济水平差异

C.文化价值观冲突

D.政治制度差异

13、费德勒权变理论中，最不利的领导环境是？

A.情境非常明确

B.情境模糊但任务结构高

C.情境模糊且任务结构低

D.情境明确但任务结构低

14、赫茨伯格双因素理论中，属于保健因素的是？

A.成就感

B.工作条件

C.薪酬

D.职业发展

15、企业进入国际市场的初级模式是？

A.出口贸易

B.契约合作

C.合资企业

D.跨国并购

16、矩阵式组织结构适用于哪种场景？

A.集中式管理

B.多项目并行

C.事业部制

D.家族式管理

17、决策过程第一步是？

A.分析信息

B.确定目标

C.选择方案

D.评估结果

18、企业实施全球化战略时，哪种方式最强调本土化？

A.跨国经营

B.全球标准化

C.灵活化战略

D.多中心管理

19、民主型领导风格的优点是？

A.决策效率高

B.员工参与度低

C.创新性强

D.权威感强

20、战略联盟中，股权式合作的主要风险是？

A.控制权丧失

B.资金投入少

C.合规成本高

D.技术共享

21、国际生产折衷理论（OLI范式）的核心是强调跨国公司成功的三个关键要素，正确选项是？

A.企业规模、品牌价值、市场份额

B.所有权优势、区位优势、内部化优势

C.资本实力、技术专利、政府补贴

D.市场需求、消费者偏好、供应链效率

22、跨国公司进入东道国的三种主要模式中，哪项属于资本密集型模式？

A.独立建厂

B.合资经营

C.购买现有企业

D.管理合同

23、国际商务环境中的“政治法律因素”主要指？

A.宗教文化差异

B.关税税率、法律体系、政策稳定性

C.消费者购买力、人口结构

D.技术创新速度、教育水平

24、跨文化管理中的“文化维度理论”由哪位学者提出？

A.霍夫斯泰德

B.韦伯

C.马克斯

D.韦伯斯特

25、国际市场进入模式中，哪种方式风险最低但收益最有限？

A.独立建厂

B.经销商代理

C.合资经营

D.联营企业

26、国际风险管理中，“转移风险”的典型工具是？

A.多元化投资

B.期货合约

C.跨国并购

D.政府援助

27、跨国公司总部与子公司间的信息传递障碍主要源于？

A.语言差异

B.时区差异

C.文化价值观冲突

D.通信技术成本

28、国际商务谈判中，“锚定效应”指谈判方如何影响对方预期？

A.先提出极端条件

B.最后让步

C.分阶段妥协

D.主动澄清条款

29、国际企业管理中，“标准化战略”适用于哪种市场环境？

A.文化差异大、需求分散

B.全球市场同质化

C.政策变动频繁

D.技术更新加速

30、跨国公司内部化优势的核心是？

A.降低交易成本

B.跨国并购

C.技术保密

D.规模经济

二