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四不问题专项整治个人问题及整改报告

根据“四不问题”专项整治工作要求，我坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，通过个人自查、群众提、领导点、互相帮等方式，全面查摆自身在“不担当、不作为、慢作为、乱作为”方面存在的突出问题，深刻剖析问题根源，制定整改措施并推动落实。现将具体情况汇报如下：

一、存在的突出问题

（一）担当意识不足，存在“避责思维”

面对急难险重任务时，存在“多一事不如少一事”的消极心态，主动挑担子的意愿不强。2023年6月，单位承接某重点民生项目，需要协调3个部门联合推进。我作为业务骨干，本应牵头制定方案并统筹进度，但因担心协调难度大、责任风险高，以“手头已有其他任务”为由，将牵头职责推给刚入职的同事。后续因新同事对业务不熟悉，导致项目启动延迟半个月，部分群众需求未及时响应，引发上级通报批评。此外，在2023年7月处理一起跨科室协作事项时，因涉及责任划分不明确，我以“不属于本科室职责”为由拒绝配合，导致问题搁置10天才得以解决，影响了整体工作效率。

（二）履职效能不高，存在“拖延惯性”

对常规性工作缺乏紧迫感，习惯于按部就班，存在“等一等、缓一缓”的拖延倾向。2023年8月，上级要求月底前完成辖区企业安全生产排查报告，我虽在月中就收到任务，但总认为“时间还早”，直到28日才开始集中整理数据。由于前期未及时走访企业收集一手资料，临时拼凑的数据准确性不足，报告中3处关键数据与实际情况不符，不得不重新核查，最终勉强在截止日前提交，质量受到分管领导批评。在群众服务方面，2023年9月受理某居民关于小区公共设施维修的诉求，我认为“维修需要走流程”，未在24小时内现场核查，而是等到第3天才安排人员上门，居民因等待时间过长多次致电催促，最终虽解决问题，但满意度仅为75%。

（三）工作标准模糊，存在“应付心态”

对自身要求不严，满足于“过得去”，缺乏“争一流”的进取精神。2023年10月起草《XX领域年度工作计划》时，未深入调研当前工作短板和群众需求，直接参照2022年模板修改，遗漏了“加强数字化服务平台建设”“优化老年人办事流程”等上级最新要求，导致计划与实际脱节，被主要领导退回重写。在日常文件审核中，存在“差不多就行”的心态，2023年11月审核一份政策解读稿时，未仔细核对最新法规条款，将“办理时限15个工作日”错误写为“30个工作日”，经同事提醒后才紧急更正，险些造成政策执行偏差。

（四）纪律执行松散，存在“侥幸心理”

对纪律规矩的严肃性认识不足，认为“小错不犯就行”，自我约束不够严格。2023年第三季度，因早晨贪睡，累计迟到5次，虽未达到严重违纪标准，但破坏了工作纪律的严肃性。在公务接待中，曾因熟人关系，超标准安排1次工作餐，虽金额不大，但违反了“厉行节约”的规定。此外，在参加单位组织的纪律教育专题学习时，存在“人到心不到”的现象，2023年12月的一次学习中，因认为“内容已学过”，中途借故离场处理私人事务，学习笔记也是事后补写，未真正入脑入心。

二、问题根源剖析

（一）思想认识层面：党性修养不够坚定

宗旨意识有所淡化，没有真正把“为人民服务”的初心贯穿到工作全过程。面对复杂任务时，首先考虑个人得失而非群众利益，本质上是党性修养不足的表现。对“担当作为”的政治要求理解不深，存在“只要不犯大错就行”的错误认知，缺乏“功成不必在我，功成必定有我”的境界。

（二）能力素质层面：学习主动性不足

对业务知识的学习停留在“吃老本”阶段，缺乏系统性、前瞻性学习。2023年全年仅参加单位组织的集中培训3次，未主动报名参加行业内的专业课程，导致面对新政策、新任务时，因知识储备不足而产生畏难情绪。例如，在处理数字化平台建设相关工作时，因不熟悉系统操作流程，只能依赖技术人员，无法独立提出优化建议。

（三）工作作风层面：奋斗精神有所懈怠

随着工作年限增长，逐渐滋生“求稳怕变”的心态，缺乏“钉钉子”精神和“啃硬骨头”的勇气。对日常工作满足于完成“规定动作”，不愿主动研究“自选动作”，导致工作创新力不足。例如，在优化群众办事流程时，仅照搬上级要求，未结合本地实际提出“容缺受理”“跨窗通办”等便民举措。

（四）纪律观念层面：规矩意识树得不牢

对纪律规矩的刚性约束认识不够深刻，存在“小问题不伤大雅”的侥幸心理。没有从“讲政治”的高度看待纪律执行，认为迟到、超标准接待等是“小事”，没有意识到这些行为会损害党员干部的形象，削弱群众对政府的信任。

三、整改措施及成效

（一）强化担当意识，践行初心使命

制定《个人岗位职责清单》，明确12项核心任务和5项重点攻坚任务，每月初主动认领急难险重工作，建立“周跟进、月总结”台账。2024年1月，主动牵头某老旧小区改造协调工作，组织3次部门联席会议，协调解决管线迁移、施工扰民等问题12个，项