化学品生产粉碎设备管控.ppt

备品备件库存管理08关键备件清单与储备策略易损件优先储备定期分析设备运行数据，识别高磨损部件（如筛网、轴承、刀具），确保库存量覆盖平均更换周期1.5倍以上。供应商协同策略与核心供应商签订长期协议，对长周期备件（如进口液压元件）实施VMI（供应商管理库存），缩短紧急采购响应时间。按备件关键性（A/B/C类）划分储备等级，A类备件（如主轴、电机）需实时监控库存并设置安全阈值，C类可降低储备量。分级分类管理供应商评估与采购流程多维评估体系从质量（出厂合格率）、交付（紧急订单响应时间）、价格（三年成本趋势）、服务（技术支持能力）四个维度对供应商进行季度考核。01标准化