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《生产运作管理》随堂练习题

1．生产重要包含投入、转换和产出三个部分，其中投入的要素有人力、物料、设备、技术、信息、能源、土地、知识和资金等。（）

【答案：对】

2．生产与运作系统是从投入到产出的变换过程得以实现的伎俩，是公司系统的一个子系统。（）

【答案：对】

3．公司经营活动是多个职能有机联络往复循环的过程，其中的职能出了生产，还包含哪些？（）

A．人力资源

B．财务

C．营销

D．技术

【答案：A、B、C、D】

4．公司经营活动的多个职能中，哪个职能为公司发明价值而成为公司利润源泉？（）

A．人力资源

B．财务

C．营销

D．生产

【答案：D】

5．如下哪些可以作为生产系统绩效衡量的指标？（）

A．质量

B．成本

C．生产率

D．适应性

【答案：A、B、C、D】

6．生产过程涉及劳动过程与自然过程。（）

【答案：对】

7．制造业生产类型按照产品使用性能可以分为通用产品与专用产品，其中后者规模大，而且生产过程相对稳定。（）

【答案：错】

8．制造业生产类型按照生产稳定性和反复性可以分为哪些类型？（）

A．大量生产

B．成批生产

C．试产

D．单件小批生产

【答案：A、C、D】

9．服务业具备产品无形、不可触、寿命长，服务与消费不一样时进行，设施规模较大，质量容易度量等特点。（）

【答案：错】

10．服务系统按照料客需求特征可以分为通用型与专用型，按照运作系统特征可以分为技术密集型与人员密集型。航空、金融、通讯等属于专用型与人员密集型服务。

【答案：错】

11．服务业公司的运作活动受时间的约束更小，运作能力管理比制造业简朴。

【答案：错】

12．生产管理，又称生产控制，是对公司生产系统的设立和运营的各项管理工作的总称。（）

【答案：对】

13．生产运作管理是指为了实现公司经营目标．提高公司经济效益，对生产运作活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。（）

【答案：对】

14．生产运作管理有狭义和广义之分，广义的生产运作管理不仅包含生产运作系统的运营管理，而且包含生产运作系统的定位与设计管理，可以认为是选择、设计、运营、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。（）

【答案：对】

15．用户对产品的需求决定了产品对生产系统的规定，进一步拟定了生产运作管理的目标。（）

【答案：对】

16．生产运作管理的基本问题包含哪些？（）

A．如何保证和提高质量

B．如何保证适时适量将产品投放市场

C．如何使产品的价格为用户接受

D．如何打败竞争对手

【答案：A、B、C】

17．生产运作管理的基本内容包含哪些？（）

A．生产运作战略决议

B．生产运作系统设计

C．生产运作运营

D．新型生产经营方式

【答案：A、B、C、D】

18．市场需求多变，技术进步曰新月异等外部环境的变化使得经营管理与生产管理的界限含糊，生产管理与公司的其它管理界限含糊，朝一体化方向发展整合管理。（）

【答案：对】

19．运作中的管理职位可以分为运作经理、材料经理、采购经理、生产控制与计划经理、设备经理、质量经理、生产线经理等，其中生产线经理重要是制订生产计划，保证最有效运用资源来实现计划。（）

【答案：错】

20．运作经理的工作重点包含哪些？（）

A．制订生产工艺

B．控制生产线员工工资与工作时间

C．担负起决议的职责

D．找到适宜的方法

【答案：C、D】

21．如今市场需求越来月多样化、产品的寿命周期变长，多品种、小批量生产方式逐渐转向大批量生产方式。（）

【答案：错】

22．当代生产运作管理不局限于生产过程的计划、组织于控制，包含战略、系统设计、系统运营多层次内容，对价值链进行综合管理，整个供应链上的公司看作一个联盟。（）

【答案：对】

23．当代生产运作管理起源于20世纪初的泰勒科学管理。（）

【答案：对】

24．泰勒经过哪些著名的实验总结了称为“科学管理”的一套思想？（）

A．霍桑实验

B．铁铲实验

C．搬运实验

D．切削实验

【答案：B、C、D】

25．1930-1940，生产运作管理的重要内容是记录质量管理与工业心理学，其中非常著名的实验包含哪些？（）

A．霍桑实验

B．铁铲实验

C．搬运实验

D．抽样检验

【答案：A、D】

26．产品开发工作需要依照哪些因素做出决议？（）

A．产品功效

B．质量特征

C．产品成本

D．产品发展的环节

【答案：A、B、C、D】

27．产品开发的动力重要来自哪些方面？（）

A．领导的决议

B．需求的拉动

C．同行的建议

D．技术的推动

【答案：B、D】

28．工艺是指加工产品的方法。（）

【答案：对】

29．如下哪些因素将影响制造流程的选择？（）

A．不