2026年寿县建豪人力资源服务有限公司寿县数据资源管理局劳务派遣岗位招聘备考题库带答案详解.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.36万字
  • 约 49页
  • 2026-01-21 发布于河南
  • 举报

2026年寿县建豪人力资源服务有限公司寿县数据资源管理局劳务派遣岗位招聘备考题库带答案详解.docx

2026年寿县建豪人力资源服务有限公司寿县数据资源管理局劳务派遣岗位招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、五柳先生:东晋:陶渊明()

A.少陵野老:明末清初:李晋

B.濂溪先生:北宋:秦观

C.湖海散人:元末明初:罗贯中

D.临川先生:魏晋:王安石

【答案】:C

【解析】“五柳先生”指的是东晋时期的陶渊明;“湖海散人”指的是元末明初的罗贯中。

2、下列发生于西周时期,且被长篇小说《封神演义》用作故事创作背景的历史事件是()。

A.武王伐纣

B.黄巢起义

C.安史之乱

D.陈桥兵变

【答案】:A

【解析】该题主要考查对不同历史事件发生时间以及与文学作品关联的了解。武王伐纣是指大约公元前1046年周武王姬发带领周与各诸侯联军起兵讨伐商纣王帝辛,最终建周灭商的历史事件,这一事件发生在西周时期。而长篇小说《封神演义》正是以武王伐纣为背景,描写了阐教、截教诸仙斗智斗勇、破阵斩将封神的故事。黄巢起义发生于唐朝末年,是由黄巢领导的民变,这是一场历时十年的农民起义运动,与西周时期和《封神演义》均无关。安史之乱是中国唐代玄宗末年至代宗初年,由安禄山与史思明发动的一场政治叛乱,是唐由盛而衰的转折点,并非发生在西周,也不是《封神演义》的故事背景。陈桥兵变是赵匡胤发动的取代后周、建立宋朝的兵变事件,此事件发生于五代十国至北宋初期,与西周和《封神演义》没有关联。综上,正确答案是武王伐纣。

3、中国传统五声音调不包括()。

A.宫

B.耳

C.角

D.商

【答案】:B

【解析】本题考查中国传统五声音调的相关知识。中国传统五声音调为宫、商、角、徵、羽。宫、商、角均属于五声音调,而耳并不在五声音调之列。所以中国传统五声音调不包括耳。

4、下列关于计划工作的认识,错误的是()。

A.计划是预测与构想,即预先进行的行动安排

B.计划的实质是对要达到的目标及途径进行预先规定

C.计划职能是参谋部门的特有使命

D.决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续

【答案】:C

【解析】计划工作是对未来活动进行预先的行动安排、对要达到的目标及途径进行预先规定,并且决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续。而计划职能并非参谋部门的特有使命,组织内的各个管理层次和部门都需要进行计划工作,它是管理的基本职能之一,涉及到组织整体的方向和资源配置等多方面,不局限于参谋部门。所以认识错误的表述是计划职能是参谋部门的特有使命。

5、宋妍是某公司的一名总经理,她要对下属提交的三份方案材料作出选择。甲方案成功的概率是0.4,失败的概率是0.6,成功能节约预算300万元,失败则会损失500万元;乙方案成功的概率是0.5,失败的概率也是0.5,成功能节约预算400万元,失败则会损失300万元;丙方案成功的概率是0.3,失败的概率是0.7,成功能节约预算200万元,失败则会损失600万元。如果宋妍运用决策树法进行分析,最有可能选择的是()。

A.甲方案

B.乙方案

C.丙方案

D.无法作出选择

【答案】:A

【解析】决策树法通常是通过计算各方案的期望收益来进行决策,期望收益的计算公式为:期望收益=成功概率×成功时的收益+失败概率×失败时的损失。对于甲方案,成功概率为[甲成功概率值],失败概率为[甲失败概率值],成功能节约预算300万元,失败损失500万元,则甲方案的期望收益为[甲成功概率值]×300+[甲失败概率值]×(-500)。对于乙方案,成功概率为[乙成功概率值],失败概率为[乙失败概率值],成功能节约预算400万元,失败损失300万元,则乙方案的期望收益为[乙成功概率值]×400+[乙失败概率值]×(-300)。对于丙方案,成功概率为[丙成功概率值],失败概率为[丙失败概率值],成功能节约预算200万元,失败损失600万元,则丙方案的期望收益为[丙成功概率值]×200+[丙失败概率值]×(-600)。分别计算出三个方案的期望收益后,比较它们的大小,期望收益最大的方案即为最有可能被选择的方案。

6、从计划内容的明确性标准来看,我国的“十三五”规划属于()。

A.长期计划

B.战略计划

C.综合计划

D.指导性计划

【答案】:D

【解析】从计划内容的明确性标准来看,计划可分为指导性计划和具体计划。指导性计划只规定一些重大方针,指出重点但不把管理者限定在具体的目标或特定的行动方案上,具有内在灵活性;具体计划则具有明确规定的目标和一套可实行的行动方案。我国的十三五计划并未对各个方面给出非常具体的执行方案,而是给出了发展方向和重点等,属于指导性计划。而长期计划是根据时间跨度来分类的;战略计划是关于企业整体在较长时期内的发展方向、目标等的规划;综合计划

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档